9月5日 调试团队:土拨鼠日 你是否曾经在一个看似非常努力却从未前进的团队中工作过?你回顾一个又一个季度,或者一年又一年,你做了很多,但似乎什么都没有发生?恭喜你,今天是土拨鼠日。土拨鼠日…… 工程 6分钟阅读
8月14日 产品文化的转变 提示:这种变化从工程开始——在更传统的软件基础设施组织中添加产品管理,有时还转向平台工程,这在今天非常流行。作为一个做过这两件事的人,看到这么多人努力做到这一点,我并不感到惊讶。这两种转变都需要从…… 工程 7分钟阅读
1月15 工程管理结构课程“, 软件工程师被公式、算法和结构所吸引。作为把想法转化为可预测可执行代码的工作人员,我们被分类和系统化的思维方式所吸引就不足为奇了。随着工程师成为工程经理和领导,这种吸引力还在继续。 管理 5分钟读
2021年10月9日 新管理者如何辜负个人贡献者 大多数公司都小心翼翼地创建了独立的高级职业轨迹,详细说明了管理者和个人贡献者(IC)之间的区别。然而,许多人仍然认为,如果你不成为一名经理,你就无法获得成功,许多想要更多资深个人贡献者的公司正在挣扎…… 管理 5分钟读
2021年7月28日 为什么很难决定买什么? 建造vs购买,永无休止的争论。我们应该购买供应商的产品,还是自己构建系统?尽管人们普遍认为专注于核心业务是至关重要的,但世界各地的工程师仍在继续制造非核心产品,而不是购买它们。到底发生了什么事?这是…… 管理 9分钟阅读
2021年7月17日 在不进行微观管理的情况下指导关键项目 灵活管理的局限性——作为一名高级管理人员,我非常相信灵活性。我不认为我知道,甚至不可能知道在我的组织中管理任何一个团队的确切方法。高效团队的魔力在于团队成员的个性、他们所处的项目生命周期等等。 管理 5分钟读
2021年6月6日 高级工程师所需技能的不完整列表,除了编码 适用于不同级别的资历,从高级职员到普通职员,甚至更多。如何主持会议,不,成为在会议上说得最多的人和主持会议是不一样的。如何写设计文件,接受反馈,并推动它在合理的时间内解决问题。 2分钟阅读
2021年5月29日 管理基础:确定绩效评级 对经理们来说,年终过程中压力最大的部分之一就是可怕的绩效评估。这个过程迫使你把一个人在过去一年中所做的所有工作、所有的成就和失败都归结为一个数字分数(通常…… 管理 6分钟阅读
2021年1月24日, 让无聊的计划 你可能对“选择枯燥的技术”这个概念很熟悉。如果你还没有,我就等着你去读丹·麦金利(Dan McKinley)写的一篇精彩的博客文章。这篇文章启发了科技界在平衡“创新”与稳定之间急需的修正。... 策略 7分钟阅读
2020年11月20日 通过软件选择推动文化变革 这条推文让我想到了变革,以及软件工程师(特别是平台团队)如何推动整个公司的文化变革。首先,让我们回答这个问题。您希望更改您的公司所表达的工程价值。您不只是想创建一个重量级流程(您的签入… 软件开发 4分钟阅读