5月26日 下一个更大的背景下 “总是设计一个通过考虑它在它的下一个大的背景下,一把椅子在一个房间,一个房间的房子,房子的环境,一个环境在城市计划”——以列Saarinen我们经常被其他人将问题解决。早在… 职业生涯 7分钟阅读 职业生涯 7分钟阅读
4月29日 避免重写陷阱 工程共同挑战领导人看起来像这样:他们管理的团队是沮丧。他们正在努力船的特性,他们抱怨说,问题是,旧的系统太努力工作了。都写在一个传统编程语言,… 工程 4分钟阅读 工程 4分钟阅读
1月5 你应该杀了哪些会议? 你公司最无意义的会议可能不是您所期望的类型!——会议啊。甚至是个好会议的人有足够的经验通过痛苦的坐着,无聊,经营不善的会议,似乎只存在浪费我们的时间。工程师讨厌会议:他们带你出去的流量和(pre-remote天)远离你的显示器,这样… 会议 6分钟阅读 会议 6分钟阅读
2022年12月14日 OKRs很难 但我仍然爱他们,我看到很多坏OKRs(目标和关键结果)。通常他们只是kpi(关键性能指标)鉴于OKR名字。你知道这些,因为他们往往类似目的:提供产品x关键结果:产品在生产目的:x驱动采用y产品… Okr 6分钟阅读 Okr 6分钟阅读
2022年10月15日 高级的转变 现在对你的影响,而不仅仅是你的能力。——在大多数科技公司,最初几个工程职业阶梯水平非常简单。你必须从人成长需要大量的监督一个独立的工程师。你需要开发的最佳实践和有证据证明你的代码是高质量的。你建立… 工程 4分钟阅读 工程 4分钟阅读
2022年9月5日 调试团队:土拨鼠日 你曾经是一个团队,似乎努力工作,却从未前进?季度回顾,或者年复一年,你做了很多,但实际上没有什么似乎发生什么?恭喜,你在土拨鼠日。土拨鼠日… 工程 6分钟阅读 工程 6分钟阅读
2022年8月14日, 产品文化的转变 提示:变化开始在工程产品管理-添加更传统的软件基础设施的组织,有时转向平台工程、今天风靡一时。人所做的这些事情,我并不感到吃惊,看到如此多的人在努力使其工作。这些变化需要从… 工程 7分钟阅读 工程 7分钟阅读
2022年1月15日 结构在工程管理经验 软件工程师也吸引公式、算法和结构。随着人们的工作就是把思想和把它们变成可预测的可执行代码,那么毫无疑问,我们的思维方式所吸引,分类和系统化的东西。这种吸引力仍作为工程师成为工程经理和领导者… 管理 5分钟读 管理 5分钟读
2021年10月9日 新经理如何失败的个人贡献者 大多数公司已经仔细创建单独的高级职业跟踪提供的细节差异作为一个经理,作为一个个体贡献者(IC)。然而,许多人仍然相信,你不能获得成功,没有成为一个经理,和许多公司想要更多高级个人贡献者斗争… 管理 5分钟读 管理 5分钟读
2021年7月28日 为什么这么难决定购买? 构建还是购买,无休止的争论。我们应该买一个供应商的产品,或者构建系统自己?尽管流行的共识,关键是专注于工作,是我们的业务核心,世界各地的工程师继续建立非核心产品,而不是购买。到底发生了什么事?这是… 管理 9分钟阅读 管理 9分钟阅读