Erik de Bos ·2天前 客户只能 故事点的值 故事点不估计,而是你的工作分解成可管理的块——“我想停止使用描述点。”“什么?”“这是一个笑话,对吗?”“但是,我们可以这样做吗?”“但并不完全反对Scrum ?”“这是我最后将Scrum Master说!“这是一个谈话我最近和我的一个团队。我… 业务 8分钟阅读 业务 8分钟阅读
石磊Huser-Berta的话 ·3天前 你不需要一个回顾性检查和调整你的有效性 大部分我所接触过的团队运行回顾。通常,他们举行的迭代。在做同样的一段时间后,我们想知道如果有更多的连续的检查和调整。在这篇文章中,我将分享我们如何从回顾每一个… Scrum 9分钟阅读 Scrum 9分钟阅读
努诺·桑托斯 ·4天前 业务分析产品所有者的误解 在以前的一篇文章中,我介绍了业务分析等技术,可以使用在产品管理或产品所有权。当正确应用,实践相关业务分析纪律让产品负责人擅长他们的工作。业务分析应该用于允许:1。从来没有失去大局… Scrum 5分钟读 Scrum 5分钟读
安德鲁全 ·5月21日 客户只能 Scrum不够实用吗? 作为一个Scrum Master,我经常得到反馈,和我一起工作的团队和公司的要求对“实际”使用Scrum。这是可以理解的,因为在一天结束的时候,我们的目标是使用Scrum,或任何其他工具或框架,有效地实现产品目标。… 严重的Scrum 5分钟读 严重的Scrum 5分钟读
Willem-Jan Ageling ·5月21日 客户只能 Scrum容纳审查吗?——Sprint回顾 第十二章——我经历完整的Scrum指南(2020版),还把它从里面翻过来。希望能找到一个令人满意的答案:“Scrum有意义吗?“我开始”Scrum的目的”和“经验主义”。我得出的结论是,Scrum的前提是合理的。然后我看了看… Scrum 6分钟阅读 Scrum 6分钟阅读
Yamini Hundare ·5月15日 客户只能 Scrum Master的忏悔 我的个人和专业成长之旅——Scrum Master的旅程经历和从错误中学习,并即兴在这个旅程的每个阶段。Scrum是一个简单的框架,简单带来复杂当我们不理解为什么后面的框架设计工作,也一样… 敏捷 9分钟阅读 敏捷 9分钟阅读
Willem-Jan Ageling ·5月14日 客户只能 Scrum容纳审查吗?——冲刺评审 第十一章——我要通过完整的Scrum指南(2020版),还把它从里面翻过来。希望能找到一个令人满意的答案:“Scrum有意义吗?“我开始”Scrum的目的”和“经验主义”。我得出的结论是,Scrum的前提是合理的。… Scrum 5分钟读 Scrum 5分钟读
Willem-Jan Ageling ·5月7日 客户只能 Scrum容纳审查吗?——每日例会 第十章——我要通过完整的Scrum指南(2020版),还把它从里面翻过来。希望能找到一个令人满意的答案:“Scrum有意义吗?“我开始”Scrum的目的”和“经验主义”。我得出的结论是,Scrum的前提是合理的。… Scrum 5分钟读 Scrum 5分钟读
Willem-Jan Ageling ·4月30日 客户只能 Scrum容纳审查吗?——Sprint计划 第九章——我经历完整的Scrum指南(2020版),还把它从里面翻过来。希望能找到一个令人满意的答案:“Scrum有意义吗?“我开始”Scrum的目的”和“经验主义”。我得出的结论是,Scrum的前提是合理的。… Scrum 6分钟阅读 Scrum 6分钟阅读
弗雷德里克·Carleson ·4月4日 客户只能 是你的冲刺目标集中在可交付成果而不是价值和好处呢? 你走在客户的鞋子之前设定一个Sprint目标,更重要的是你的客户会让你吗?——2020年的Scrum指南明确指出,一个团队提交一个Sprint目标,而不是有多少用户故事团队可以完成。有一个Sprint目标是一个伟大的想法,但我看到它不点火。在我详细说明为什么让我回到15年前当… Scrum 6分钟阅读 Scrum 6分钟阅读
