9月6日,2021年 只有会员 时间管理技术可帮助驯服日历 应用艾森豪威尔原则不知所措 - 不知所措的英语具有许多好奇心,一个是“不成对的单词”。以前是一对不成对的单词,但两者中的一个已经出于共同用途而堕落。这意味着被遗忘的人听起来有些奇怪。以“无情”为例。我们描述罪犯“残酷”,但… 自己 7分钟阅读 自己 7分钟阅读
2021年8月24日 只有会员 “不仅是一座山” 反思教练学习旅程 - 这是我自己的学习旅程中的个人故事。我是一名敏捷教练,反思了学习教练能力的一年。这篇文章解释了Broadwell的能力发展阶段如何帮助我将业务教练(或专业教练)的世界与敏捷联系起来。我提供... 教练 4分钟阅读 教练 4分钟阅读
出版于DataDrivenInvestor ·3月29日,2021年 只有会员 商业教练和“有力问题”的神话 从教练实践中学到的一些教训 - 去年八月,我开始了商业教练文凭,到目前为止,我真的很喜欢学习旅程。以前,我关于教练的预先想法是不准确的。特别是,我相信一个神话,围绕“问一个有力的问题”。我相信教练对话有一个支点,客户的洞察力确切地解锁了…… 教练 5分钟阅读 教练 5分钟阅读
2021年3月22日 只有会员 停止!您正在骑自行车棚! 离开那里!!!- 随着对障碍的更多认识,驾驶复杂性变得更加容易。就像在黑暗的房间里打开一个昏暗的开关一样,我们开始更清楚地看到。例如,当我们命名一个神秘的障碍时,我们将其神秘化。向前运动突然成为可能。我最近经历了这种意识。一个新的… 工作 2分钟阅读 工作 2分钟阅读
2021年2月15日 只有会员 毛u鸟 合作的障碍如何在不知不觉中妨碍我们的障碍 - 坦白的障碍:当我需要与他人合作时,我有时会拖延工作。这不是我特别自豪的习惯,如果您认识我,听到它可能会让您感到惊讶。那你呢?您是否曾经没有真正考虑为什么就推迟了一些东西?有… 教练 3分钟阅读 教练 3分钟阅读
出版于严重的混乱 ·2020年11月25日 只有会员 行动呼吁:帮助他人了解Scrum指南2020 一项协会者指南,是一种在严重的混乱中为我们工作的方法 - 在严重的Scrum中,有很多事情使我们团结在一起。最重要的是,我们在这里支持使用Scrum的专业人员。严重的Scrum阐明并为社区写了一个目的。这是摘录:“严重的Scrum认识到Scrum是… 工作 7分钟阅读 工作 7分钟阅读
出版于严重的混乱 ·2020年11月23日 严重的Scrum Meetup:寒冷的一天,温暖的夜晚,新的Scrum,紧紧抓住! 用严重的混乱来解放波兰标签团队 - 紧紧抓住!肯·施瓦伯(Ken Schwaber)和杰夫·萨瑟兰(Jeff Sutherland)于今年11月18日发布了《 Scrum指南》的新版本。我敢打赌你已经听到了!在严重的Scrum,我们组织了一个活动,以帮助我们发现指南的更改,并共同了解这些变化。我们安排了活动… Scrum 4分钟阅读 Scrum 4分钟阅读
出版于严重的混乱 ·2020年11月5日 只有会员 关于Scrum Masters如何适应团队的坦率建议 Scrum Master的立场在上下文中变化,只有有意义:不要以为这很简单。一位伟大的Scrum大师意识到它们,并知道何时以及如何应用它们,具体取决于情况和背景。”“ Scrum大师的8个立场” - Barry Overeem在他广泛分享的2016年中…… 工作 8分钟阅读 工作 8分钟阅读
出版于严重的混乱 ·2020年9月22日 只有会员 “你能听到我吗?”如何在变焦电话中提高Scrum团队的听力技巧。 电话会议。相机打开。共享屏幕。突破室。在Covid时期的分布式工作使这些实践比以往任何时候都更加“正常”。像Zoom这样的技术使我们继续前进,并使我们保持联系。我非常感谢能够使用这些平台保持生产力。我们仍然被允许... 软件开发 7分钟阅读 软件开发 7分钟阅读
出版于严重的混乱 ·2020年9月15日 只有会员 Scrum如何加速团队中的协作学习 帮助您的团队建立无意识的能力 - 有意识和无意识的学习您是否参加过重要的考试?为大型测试做准备,需要学习和学习需要真正的认知工作。我们采用未知的概念,使它们熟悉,并依靠我们的思想来存储和回忆这些学习的信息。有时我梦见重要的考试。梦想… 软件开发 7分钟阅读 软件开发 7分钟阅读