艾里斯·布鲁斯(IrisBröse) ·现在 只有会员 跨队依赖游戏 让团队经历流动和依赖性,并通过敏捷游戏改善协作 - 我们将在2021年1月要做的事情,我们的产品和工程组织进行了重大重组,其中所有来自三个不同实体的产品和工程团队都合并了。这种重组导致了团队的目的,组成和工作方法的变化。在雷格(Reorg)的10个月中,我们(感谢Matthew Croker!)… 敏捷 5分钟阅读 敏捷 5分钟阅读
马蒂·德·琼斯(Marty de Jonge) ·16小时前 只有会员 关于您的Scrum团队心理安全的艰难事实 和实现这一目标的实践。- 心理安全,相信人们可以说出并分享想法而不必担心报复或负面后果,这对于任何Scrum团队的成功至关重要。如果您的工作场所在心理上是安全的;有一种开放和诚实的文化。每个人都感到支持,可以自由表达自己。… 心理安全 5分钟阅读 心理安全 5分钟阅读
Yamini Hundare ·17小时前 只有会员 回顾辞职 这就是一切的发生方式以及如何避免。- 经验的一部分。作为一名Scrum大师,在管理混乱的情况或对话变得困难时,我会感到脆弱。你们中的许多人可能遇到了这种情况,有两个队友个人表现出色,但他们无法共同努力。… Scrum 7分钟阅读 Scrum 7分钟阅读
瑞安·埃里克森(Ryan Erickson) ·1天前 只有会员 我是Scrum大师吗? 有些人每天在商业世界中质疑他们的头衔。这是一本快速阅读,可以放心您是否是Scrum Master。- 本文的原始标题是“您是Scrum Master吗?”但是,随着它的进展,我开始编辑它,我意识到自己也在写关于自己的文章。就是说,新标题也是一个反思性的问题,您可以大声朗读,从而问自己。 Scrum 4分钟阅读 Scrum 4分钟阅读
大卫·泰尔(David Theil) ·3天前 只有会员 我们如何改善日常混乱 并使用日常混乱从功能工厂中解脱出来。- 几个月前,当我接管一支球队担任Scrum Master时,我与一支新团队的旅程非常不开心。我们是一家大型工厂,只通过一张票就又有一张票。第一步是设定适当的冲刺目标。但是,仅这还不够,我们的日常混乱…… 严重的混乱 9分钟阅读 严重的混乱 9分钟阅读
马蒂·德·琼斯(Marty de Jonge) ·3天前 只有会员 使用故事点有什么意义吗? 这三个最大的误解 - 故事点是敏捷环境中用于估计用户故事的大小和复杂性的常见工具。但是,关于如何有效地使用故事点可能导致团队成员之间的误解和误解的故事点存在一些误解。这是关于使用…的三个最大的误解。 故事点 5分钟阅读 故事点 5分钟阅读
Yamini Hundare ·4天前 只有会员 Scrum主人不等于中间人 与团队合作作为Scrum大师的风格是什么?我首选的风格是让团队成为并让他们失败。他们应该有解决这些问题的冲动,那就是当我介入时。不要试图给他们答案,而只是去…… 领导 3分钟阅读 领导 3分钟阅读
弗雷德里克·卡莱森(Fredrik Carleson) ·6天前 只有会员 使用道德策略订购积压 利己主义,利他主义和功利主义 - “产品积压是一个新兴的,有序的[我的粗体]清单,列出了改善产品所需的东西。这是Scrum团队承担的单一工作来源。”- Scrum Guide 2020您的产品积压如何订购?基于投资回报率(ROI)?您的经理有谁… 严重的混乱 5分钟阅读 严重的混乱 5分钟阅读
马修·克罗克(Matthew Croker) ·2022年12月23日 Story Ristretto - 一种简单而有趣的方式,可以帮助您编写良好的用户故事。 好的用户故事不仅仅是一个良好的标准化结构。它们是简洁,清晰的,源于用户价值,在您不知不觉中,我正在描述投资原则。… 用户故事 6分钟阅读 用户故事 6分钟阅读