杰森·伊普（Jason Yip） ·9小时前 只有会员 我对敏捷项目估算的首选方法 初步评估：眨眼估计，我在一个房间里有一群真正聪明的人，每个人都有至少10年的经验，并问他们。丹·诺斯（Dan North），“眨眼估计”，用于初步评估某种东西是完全值得尝试还是在不同选项之间进行选择，我更喜欢眨眼估计，也就是项目规模的计划扑克。关键点 … 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
Willem-Jan Ageling ·18小时前 只有会员 2022年的十大灵感 影响我的文章和演讲 - 2023年快乐！我非常期待今年，因为我有各种计划。许多与此替代通讯有关。但是在我期待之前，我希望反思去年启发我的原因。作为…的编辑 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
本·弗里德曼 ·8小时前 提高团队在JIRA中的生产力：2023年备受期待的功能 作为领先的项目管理和服务管理平台，JIRA一直在寻求提高用户体验并提高效率的方法。即使您的配置可能完美地到位，知道未来的问题将使您能够更好地计划和优化团队的工作和项目。… 敏捷 4分钟阅读 敏捷 4分钟阅读
Giovanni Cataldi ·1天前 一代创新，恭喜！ “创新”和“世代”可能今年将进入最虐待的单词的唱片。今年，我们经常看到初创企业与公司和老年人对年轻人的比赛，后者当然是他们所有的拒绝（X，Y，Z，Y，Z等，即将来临）。… 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
尼尔·列农 ·9小时前 只有会员 选择缩放敏捷性框架时要问的正确问题 现在，许多公司可以大规模建立敏捷组织，即涉及几个从事同一产品或相关产品的团队。- 即使这些公司通常在设置适合团队的敏捷性方面非常成熟，但与多个团队同步的复杂性一旦扩展，就会变得更加困难。… 敏捷 4分钟阅读 敏捷 4分钟阅读
罗恩·威尔逊 ·11小时前 10键转换的钥匙 我有机会带领一个敏捷团队通过瀑布方法的完全敏捷的转变，并希望分享我对成功和失败的一些经验。敏捷的采用率继续获得吸引力，并将随着时间的流逝而继续发展。有许多不同的口味... 敏捷 14分钟阅读 敏捷 14分钟阅读
尼克·郑 ·2天前 什么是敏捷，它如何使团队受益？ 简介敏捷是一系列原则和价值观，可以优先考虑团队进行工作方式的灵活性，协作和适应性。这一切都是关于通过拥抱变革并不断改进来帮助团队更有效地工作。但是整个敏捷的东西从何而来，您可能想知道…… 敏捷 6分钟阅读 敏捷 6分钟阅读
塔兹·布朗 ·1天前 如何在回归测试中最大化效率 由国家癌症研究所（National Cancer Institute）拍摄的《 Unsplash回归测试》的照片是为了确保对软件应用程序或系统进行更改并不会损害其工作原理。它用于确认在进行更改后仍能按预期执行该应用程序或系统。回归测试通常… 敏捷 2分钟阅读 敏捷 2分钟阅读
迈克尔·马洪 ·1天前 为什么开发人员吃年轻 为什么开发人员在奥斯丁的软件开发方面拥有25年的软件开发经验，我观察到，由于该领域的挑战，开发人员通常“吃自己的食用”很普遍。发展很艰难，团队中的协调努力可能就像放弃醉酒的猫一样… 敏捷 2分钟阅读 敏捷 2分钟阅读
