固定 我的生物 我的名字叫Willem-Jan Ageling。我的教练团队在复杂环境中创造高价值的产品。我的合伙人为严重的Scrum和作家。我目前的工作作为一个高级在Worldline敏捷教练。✔️会Nijland一起,我成立了独立的社会严重的Scrum。会和… 2分钟阅读 2分钟阅读
5天前 客户只能 从2022年十大启示 文章和谈判,影响我,祝你2023年!我非常期待今年因为我有各种各样的计划。许多与这种垂直叠加通讯。但是在我期待,我想反映一下去年什么启发了我。的编辑器… 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
发表在严重的Scrum ·2022年12月18日 客户只能 效果如何是你的冲刺评审,真的吗? 如何提高这一至关重要的事件——Scrum的冲刺评审是最古老的事件。从一开始就已经存在了1995年的Scrum。很多事情会改变在Scrum。事件将被添加,如每日例会,Sprint规划和Sprint回顾。Sprint审查已经存在。冲刺… Scrum 6分钟阅读 Scrum 6分钟阅读
发表在严重的Scrum ·2022年12月11日 客户只能 如果你不需要目标,你不需要Scrum 那就是简单!前一段时间,我在一个Scrum会议。当一个人问这个问题“谁你使用产品的目标吗?”,只有5%的人举手。比分是更好的“疾跑”目标。… Scrum 5分钟读 Scrum 5分钟读
2022年12月9日 我的实验与垂直叠加 意味着什么,我的媒介内容——亲爱的用户,我很荣幸,betway娱乐官网你决定跟我通过电子邮件。这对我意味着很多。你,我的电子邮件用户,我提到中成员的主要原因是我还在这里。betway娱乐官网因为我必须说,我不满意媒介如何服务…betway娱乐官网 垂直叠加 2分钟阅读 垂直叠加 2分钟阅读
发表在严重的Scrum ·2022年12月4日, 客户只能 为什么许多开发人员认为Scrum是一个邪恶的骗局? 我们怎么会在这里,可以做些什么改变呢?——我喜欢Scrum。虽然我一直批评方面的Scrum指导和应用Scrum的方式,我看到Scrum的潜力,以及它如何可以改变人们的生活变得更好。… Scrum 5分钟读 Scrum 5分钟读
发表在很棒的敏捷 ·2022年11月27日 客户只能 固定范围的合同是愚蠢和危险的 关注结果,而不是!——在我的角色作为一个教练在一个大公司,我与许多人进行交互。他们都是专业人士相信他们为公司的目标做出贡献。这些常见的目标是将我们联系在一起并且开始交谈。我和我的同事时通常被称为… 敏捷 5分钟读 敏捷 5分钟读
发表在严重的Scrum ·2022年11月20日 客户只能 7 Scrum失败的原因 你经历过自己多少?——为什么这么多Scrum团队会吗?为什么Scrum未能履行其潜力?这些似乎是大胆的问题。但这些问题很多Scrum-minded人。喜欢我。我确信Scrum是一个伟大的方式来创建产品。… Scrum 7分钟阅读 Scrum 7分钟阅读
发表在很棒的敏捷 ·2022年11月13日 客户只能 这就是为什么金融和风险管理应该拥抱敏捷方法 摆脱传统的项目管理,公司想要赚钱同时也产生影响。除非他们是一个非营利组织或一个慈善组织。然后他们希望产生影响和经济上生存。无论如何,钱(几乎)总是一个主要因素。公司希望确保他们使用他们的资源和明智的人。他们希望… 敏捷 6分钟阅读 敏捷 6分钟阅读
发表在严重的Scrum ·2022年11月6日 客户只能 让我们讨论一下这个词的真正含义“开发人员”在Scrum中 开发人员没有开发人员——Scrum团队产品所有者,Scrum Master,和开发人员。他们共同努力,创造高价值的产品。产品所有者是负责产品的价值最大化。Scrum管理者应确保使用Scrum团队是有效的。开发人员负责创建产品增量。… Scrum 7分钟阅读 Scrum 7分钟阅读