利益相关者管理

作业＃2：映射利益相关者关系卡内基·梅隆大学，过渡设计研讨会2023团队复杂性：Nikita Khanna，Matthew Huber，Joanne Chin，Ilona Altman Wicked问题总是嵌入人群和生活实体之间的社会关系中，并导致利益相关者群体之间的冲突和权力失衡。有效的…

除了利益相关者管理之外，作为产品经理的最关键技能之一是利益相关者管理，但大多数课程都集中在“基础”上。我认为缺少的是对利益相关者管理的更深入的看法，这与人际关系有关。关系管理是…的关键支柱之一

我最近向LinkedIn发布了一个问题，内容涉及为什么我总是被问到“您如何处理困难的利益相关者”在采访中。随后的讨论令人惊讶（在此处查看LinkedIn讨论）。我分析了反馈（n = 36条评论）。并制作了一个框架。这里是： …

利益相关者对于组织的运营和发展至关重要。利益相关者是所有的人和组织，其利益受组织内部发生的事件和行动的影响。利益相关者保证组织的努力和产品是完美的。作为交换，业务努力提供利益相关者的满意度。…

这是计划经理作为计划经理的系列利益相关者管理的第一篇文章，了解利益相关者是什么以及为什么有效管理他们对计划的成功至关重要。根据PMI，利益相关者是那些拥有股份或…的利益相关者

有人要求您提供X。您有理由相信花时间在X上是没有意义的。您如何对此说“不”？这比科学更多。很难……我担任产品经理的职业生涯很大一部分。这是…

您是否厌倦了看到相同的产品管理趋势一遍又一遍地吹捧？敏捷，精益和设计思维等趋势可能很重要，但它们几乎没有新闻。在本文中，我想分享我在最五个产品管理趋势上的观点。

如何与工程经理工程一起工作和与工程交流将产品需求带入可易碎的可爱产品。产品管理和工程在任何组织中都有最疯狂的关系。

Soft skills are a key component for product managers to develop and improve upon. Here’s the thing about soft skills: they are often interpersonal in nature (such as creativity, empathy, and communication), not easily measurable, and may take more time to perfect than hard skills (such as programming, and knowing…