杰森·伊普（Jason Yip） ·20小时前 只有会员 为什么人们对逐步发布不感兴趣？ 最初来自我在2011年的旧博客中 - 在敏捷人群中，我们似乎很明显地说，增量发行是优越的：您通过更快地暴露问题来更快地学习，您会获得更好的现金流，但是我们经常在组织中遇到的人似乎没有感兴趣… 敏捷 2分钟阅读 敏捷 2分钟阅读
Willem-Jan Ageling 在 很棒的敏捷 ·4小时前 只有会员 固定责任合同是愚蠢而危险的 而是专注于结果！- 在一家大公司中担任教练的角色，我与许多人互动。他们所有人都是专业人士，他们认为他们为公司的目标做出了贡献。这些共同的目标是束缚我们并成为对话开始者的原因。我和我的同事经常在…… 敏捷 5分钟阅读 敏捷 5分钟阅读
Philippa Newis ·7小时前 S3 EP1：以新的方式做一件旧事 几周前这是我的生日。我向自己承诺重新启动我的周刊。经过一些可预测的拖延和更多的内省之后，我在Google文档中写了一些单词。我错过了反思工作正在发生的事情以及如何…… 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
凯特·达摩（Kate Darmody） 在 UX集体 ·1天前 只有会员 客户友好的交换过程所有交付团队都需要 深入了解我的整个过程，并了解我用来使项目更加顺利运行的策略。- 为终点线做好准备……我们都听过我们的经理们说的话，警告我们项目结束时的最终推动力。这是一个奇怪的时期，通常是由于睡眠不足，太多的咖啡，冷披萨和肾上腺素而加剧。你想知道它是否... 敏捷 6分钟阅读 敏捷 6分钟阅读
PınarYavuz Kaya 在 DFDS开发中心伊斯坦布尔 ·2天前 如何向Scrum团队介绍“与看板的Scrum” 您为您的团队学到了一些新东西！这是“与看板的混乱”，您非常兴奋，想提出向您的团队介绍“与看板的Scrum”的想法。听起来很棒！- - 让我们从这种情况下休息一下 - “看板”一词唤起…… 敏捷 4分钟阅读 敏捷 4分钟阅读
乔尼·威廉姆斯 ·1天前 WeekNotes 11月21日至25日 当我接近爱丁堡时，火车轨道与机场飞行路线平行。蓝天从窗户闪闪发光，山脉在远处的地平线上方耸立。当我从火车上观看的飞机开始时，我的耳机上的音乐到达了渐强的…… 敏捷 5分钟阅读 敏捷 5分钟阅读
Manu Mathew ·22小时前 项目计划和最佳实践 建议在场景级别进行季度计划，而Sprint在功能级别进行计划。需要将批准的功能（基于优先级）分解为由PM定义并进行审查的用户故事。工程师创建和管理任务，以跟踪其日常工作Sprint Backlog All… 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
Nidhya Palaniappan ·1天前 如何处理Scrum Master的技术技能？ 我的两分钱是Scrum世界中常见问题之一！- 我是否需要技术知识/背景才能成为有效的Scrum Master？这是Scrum社区中经常询问的问题之一。任何Scrum Master的重点主要领域是敏捷原则和实践方面的知识和经验。其他专业知识领域包括但不限于…… 敏捷 2分钟阅读 敏捷 2分钟阅读
鲁奇 在 信息艺术家 ·6小时前 只有会员 这个问题将影响您的会议的成功 促进有效的会议，有意，面向结果和富有成效。- 如果您的会议不会吸引观众，而是驱除了他们，那将是严重的错误。是时候校准他们了。如果您讨厌六人会议中的安静会议，请阅读此书，有两个人的谈话超过60％。您是这两个还是其中之一……中com会议会很有趣，或者它们可能令人沮丧，这完全取决于您betway娱乐官网的运行方式。我敢肯定您必须参加过的会议... 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
ChristianLauer 在 极客文化 ·3天前 只有会员 数据工程与科学项目的敏捷原则 如何通过四个敏捷原则赋予数据团队的能力 - 数据工程和科学项目应以敏捷的方式完成。当您查看敏捷的原则并考虑它们如何支持这类项目时，这并不奇怪。在我的工作经验中，我发现以下四个原则特别重要。敏捷原则敏捷原则描述… 敏捷 3分钟阅读 敏捷 3分钟阅读
