克里斯蒂亚·维尔维斯（Christiaan Verwijs） 在 解放者 ·1小时前 增加对敏捷的管理支持的5种有效方法 在我们的研讨会和课程中，参与者经常感到遗憾的是，要获得“管理层”的工作是多么困难。我在这一领域的经验也是许多斗争之一。一些经理完全变得敏捷和混乱。但是其他人似乎是为了做出的爱好…… Scrum 11分钟阅读 Scrum 11分钟阅读
Sreeram Mullankandy博士 ·14小时前 敏捷指标 - 什么重要，为什么？ 在过去的几十年中，Agile掌握了软件开发行业。每个技术组织要么是敏捷的，要么是转型为敏捷组织的过程 - 通常将其称为“ Wagile！”！ Scrum 8分钟阅读 Scrum 8分钟阅读
Chaman Subbaiah ·22小时前 TGIF…及以后：我如何利用周末来取得成功！ 参加经过认证的Scrum产品所有者培训有什么更好的开始我的写作职业的方法，而不是分享参加认证的Scrum产品所有者（CSPO）培训的经验？我很高兴在Medium上分享我的第一篇文章！betway娱乐官网在这篇文章中，我很高兴分享… Scrum 3分钟阅读 Scrum 3分钟阅读
艾基 ·4小时前 敏捷产品积压管理的基本面 什么是产品积压？产品积压是敏捷的一切。如果您不正确管理，您的敏捷注定要失败。产品积压是一个单人工制品，描述了有关产品的所有内容，包括功能，错误，估计，到期日，状态，优先级等。这是所有团队成员和利益相关者… Scrum 8分钟阅读 Scrum 8分钟阅读
大卫·佩雷拉（David Pereira） 在 训练营 ·1小时前 只有会员 您知道修复错误的实际成本吗？ 了解不同的测试策略的影响 - 最初发表在Acumen.io中，我们有一个错误！让我们立即修复。您有多少次面对这种情况？我想我至少得到了一百万次。但是并非每次都一样。… Scrum 6分钟阅读 Scrum 6分钟阅读
Sjoerd Nijland 在 严重的混乱 ·1天前 只有会员 轻量级与重量级……那呢？ 从从业者到专业人士|第3部分Scrum是一个轻巧的框架。Scrum指南仅为13页，这不是（唯一的）重量轻度的（唯一）原因。Scrum还旨在使其规定性轻松。观看或阅读。由你决定。光”… Scrum 3分钟阅读 Scrum 3分钟阅读
Pankaj Jindal ·11小时前 敏捷和混乱是一个失败：揭穿普通神话 敏捷和Scrum方法已被各个行业的组织广泛采用，以提高软件开发的速度，灵活性和效率。然而，尽管他们很受欢迎，但一些批评家认为这些方法从根本上存在缺陷，并且没有带来承诺的好处。… Scrum 3分钟阅读 Scrum 3分钟阅读
Willem-Jan Ageling 在 严重的混乱 ·1天前 只有会员 Scrum会坚持审查吗？- 我在产品主的问题 第5章 - 我正在浏览完整的Scrum指南（2020年版）并将其内部旋转。希望找到一个令人满意的答案：“ Scrum有意义吗？”我从“ Scrum的目的”和“经验主义”开始。我得出的结论是，Scrum的前提是… Scrum 6分钟阅读 Scrum 6分钟阅读
Waleed Mousa ·12小时前 Scrum vs看板与Scrumban：选择正确的项目管理框架 Scrum，Manban和Scrumban是受欢迎的项目管理框架，该框架已被组织用于提高效率，提高协作并按时交付项目。… Scrum 3分钟阅读 Scrum 3分钟阅读
Nino-Mariam Taralashvili ·21小时前 敏捷101：更快地交付价值 传统的软件开发方法，即瀑布方法，已广泛使用了多年。它遵循线性顺序过程，其中每个发展的每个阶段都以特定序列流动，并且每个阶段都在继续进行下一个阶段。… Scrum 2分钟阅读 Scrum 2分钟阅读
