贾德·安丁 在 一个大想法 ·更新14小时前 起源故事 您可能希望老板的每周更新，就像您想要脑海中的另一个洞一样。或者，这就是我开始每周更新时的想法。那是2012年，我在Facebook担任UX研究经理。这是Facebook的高度 - … 管理 5分钟阅读
大卫·德赖（David Drai） ·21小时前 内向领导人的优雅 作为一名年轻和新手经理，我相信领导才能与魅力，自信心，权力，社交和冗长息息相关。随着时间和经验，我发现了内向领导人的优雅。几年前，宏观经济状况在全球招募新员工方面遇到困难，领导…… 管理 3分钟阅读
Arvind Arcot 在 分析师的角落 ·5小时前 领导者可以从育儿中学到什么？ 我已经写了一篇文章，标题为“专业人士可以从幼儿学习什么？”。它的启发是通过观察我的女儿以及我如何看待她看生活的启发。我认为可以在蹒跚学步的生活观和成年人应该如何之间绘制很多相似之处…… 管理 7分钟阅读
Debasish Bhattacharyya ·4小时前 小束矛盾！ 一小束矛盾，还是我应该说一大堆利益冲突？我们大多熟悉“利益冲突”一词及其对此的普遍看法。我们还知道，要摆脱它是必不可少的。但是，我想知道是否所有“……的冲突…… 管理 5分钟阅读
埃里克·德·博斯（Erik de Bos） 在 严重的混乱 ·16小时前 只有会员 从Scrum 6开始：Sprint评论 一会儿汇总冲刺，评估结果并考虑下一步 - 该文章最初在Goretro发表。这是Scrum系列开始的第六篇文章。在第一篇文章中，我们讨论了如何通过确定产品目标是什么来开始Scrum。在第二篇文章中，我们讨论了如何翻译产品目标… 管理 7分钟阅读
丽贝卡·李 在 方形钉 ·14小时前 自闭症/多动症是禁用的，开始像对待我们一样对待我们。 如果您是经理，并且雇用唐氏综合症的人，您将如何对待他们？根据我的经验，他们得到了象征性的手持。一种善解人意的理解，它们的含糊不清，在学习如何完成工作时需要更仔细的指导。他们没有被观看… 管理 3分钟阅读
唐·约翰逊 在 照明 ·1天前 只有会员 帮助人们学习，成长和成功的美术。 一种基本的领导技能：提供诚实和尊重的反馈。- 无论您是一个年轻的Whippersnapper，都可以在领导力的食物链上走上领导地位，还是拥有多年经验的老板，您都必须擅长为您的员工提供建设性的反馈。为什么？因为您走的阶梯越高，您的人才技能越多。技术精通… 管理 6分钟阅读
Svyatoslav Biryulin 在 红色和黄色策略。远见和策略 ·1天前 是什么使世界改变？一个基本原则 对于战略家或未来主义者来说，有几个想法 - 现在很难相信，但是从历史上讲，妇女无权投票，开车或接受教育。苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）于1976年7月首次亮相了地球上第一款个人计算机Apple I的原型。 管理 4分钟阅读
Srihari Udugani ·23小时前 2023年创意项目管理 项目管理中的思维地图 - 您想在项目管理中做一些不同的事情吗？您认为无法在项目管理中带来创造力吗？您是否听说过一种名为Mind Trapping的特殊技术？在此博客中，我想分享我对思维地图技术如何提供帮助的想法…… 管理 6分钟阅读
