2022年8月27日 Scrum Master作为导师：导师和受训者指南 指导仍然是个人改善生活质量的最受欢迎和有益的方法之一，无论是个人需求还是专业目标。当两个或两个以上的人连接以帮助促进学习和成长时，就会形成指导关系。找到合适的导师… Scrum 8分钟阅读 Scrum 8分钟阅读
2022年8月22日 6业务领导风格：哪一种最有效？ 领导力并不是要发送订单和让队友完成工作。作为领导者，您负责领导团队，部门甚至整个组织。领导对不同的个人有不同的含义。但总的来说，领导意味着领导或影响他人实现共同目标。一个领导者… 领导 4分钟阅读 领导 4分钟阅读
2022年8月22日 什么是敏捷项目管理？敏捷项目管理的逐步指南 敏捷是最受欢迎和有效的项目管理方法。71％的公司正在使用敏捷，几家《财富》 500强公司也有兴趣实施敏捷。实施敏捷项目管理方法的团队可以适应更改，优化其工作流程，并快速完成任务50％。实际上，根据… 敏捷项目管理 6分钟阅读 敏捷项目管理 6分钟阅读
出版于AgileMania ·2022年3月6日 CI/CD和DevOps是否相同？ 软件开发和测试循环中最常用的两个术语是CI/CD和DEVOPS。两者之间没有选择。具有DevOps文化的团队可能会从将CI和CD纳入其工作流程中受益。实际上，已经根深蒂固的Devops态度… 开发行动 7分钟阅读 开发行动 7分钟阅读
出版于AgileMania ·2022年3月4日 DevOps有什么好处？ DevOps（开发和操作）整合了软件开发团队和IT运营团队的任务。结果，它通过比传统流程更快地提供软件来提高其生产率。公司开发软件的速度越快，他们为客户服务越好。这种做法为…创造了竞争优势。 开发行动 7分钟阅读 开发行动 7分钟阅读
出版于AgileMania ·2022年2月8日 敏捷中的燃烧图表 - 与之相关的一些好处 还记得您希望您有足够的时间在工作时间内完成所有项目，释放或冲刺工作吗？我们所有人都计划按时实现特定目标，但要在整个时期追踪我们的目标。在这里，燃烧图表进入… 敏捷 6分钟阅读 敏捷 6分钟阅读
出版于AgileMania ·2022年2月8日 敏捷项目经理和Scrum Master之间的区别 经常看到业余敏捷团队将敏捷项目经理的责任与Scrum Master联系起来。什么？这两个是分开的吗？我们在Scrum中没有名为Agile项目经理的角色。您可能会听到各种响应，但同样有效，有…… Scrum Master 4分钟阅读 Scrum Master 4分钟阅读
出版于AgileMania ·2022年2月7日 什么是敏捷的客户旅程图？它为什么如此重要？ 客户是您业务的生活。如果您想改善产品，客户服务或取得整体成功，则必须了解它们。您必须分析他们的期望和需求。那么，您的业务如何解决其疼痛点？简而言之，成功的业务背后的分泌很高兴… 敏捷 10分钟阅读 敏捷 10分钟阅读
出版于AgileMania ·2022年2月7日 敏捷治理 - 4个指导原则，以敏捷的良好治理 敏捷治理是一个侧重于通过关注重要的事情来带来最大价值的过程。良好的治理可确保当您通过项目和计划将敏捷纳入组织的战略目标时，政策和决策过程与成功交付保持一致。但是，在我们探索更多的好...之前 敏捷 6分钟阅读 敏捷 6分钟阅读
出版于AgileMania ·2022年2月6日 价值流映射VS。客户旅程地图 关于价值流映射和客户旅程映射值流映射和客户旅程映射的所有信息都不相同。虽然价值流映射使您可以对理想的价值流进行建模，但客户旅程映射可以绘制客户的情感，体验和意图。您可以了解您希望客户使用价值流映射的经验。通过… 客户旅程 13分钟阅读 客户旅程 13分钟阅读
