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发布于 分析师角 ·5月24日 成员专用 终极指南成为专家讲习班主持人 作为企业分析师,我通常负责引导需求讲习班理解过程和问题并分析开发新系统、产品或组织内部流程所需的需求从用户到中小企业和项目赞助者到领导等均参加这些课程. 技术类 7分钟读取 技术类 7分钟读取
发布于 分析师角 ·4月17日 成员专用 生存利害相关者-利害相关者地图如何帮助 根據我先前关于利益攸关方参与的文章, 与利益攸关方沟通仍是最需要真正高手才能成功商业分析师技能之一我发现利害相关方映射非常关键 帮助促进接触过程包括识别分析各种利害相关者 业务分析 6分钟读取 业务分析 6分钟读取
发布于 分析师角 ·三月二十七 成员专用 拒绝一切:外交推回法 企业分析师, 特别是新项目分析师, 接受你提出的所有请求, 以努力被看成团队手, 或打动老板, 或确保项目顺利推进经验论者,然而,你 通信技巧 6分钟读取 通信技巧 6分钟读取
发布于 分析师角 ·3月18日 成员专用 顶级BA技巧-利益有关者管理:如何把困难利益有关者变成盟友 在我开始前,重要的是首先理解,虽然你可能遇到几个真正困难的人,但大多数人只是暂时困难,一旦问题处理完毕,问题就会更容易处理。边想边想多点期望管理. 利益攸关方管理 5分钟阅读 利益攸关方管理 5分钟阅读
发布于 分析师角 ·三九 成员专用 BA技术-需求可追踪矩阵 需求可追踪矩阵(RTM)是管理复杂开发项目需求的一个非常重要工具需求可追踪矩阵工具使企业分析师跟踪需求与其相关交付品之间的关系,如设计文档、测试案例和代码... 业务分析 4分钟读取 业务分析 4分钟读取
发布于 分析师角 ·2月18日 成员专用 BA技巧-如何高超三位朋友技术并提升业务分析技巧 三友协作补丁技术用于敏捷产品开发,以完善用户故事并确保团队对故事或需求有共同理解非官方概念 Agiles中3Afigos指三大敏捷角色 用户故事 6分钟读取 用户故事 6分钟读取
发布于 分析师角 ·2月11日 成员专用 BA技能-从分析透析到行动:优先化如何帮助你完成事情 特征和用户故事优先排序对开发项目企业分析者很重要,原因有几条:与业务目标一致:商业分析者在使开发项目与总体业务目标相匹配方面发挥着关键作用。提高客户满意度:商业分析师常负责收集客户 业务分析 7分钟读取 业务分析 7分钟读取
发布于 分析师角 ·2月6日 成员专用 目标操作模型是什么 目标操作模型(TOM)是一个概述组织流程、系统和组织结构未来理想状态的蓝图目标操作模型帮助调整优化企业业务实现战略目标商业分析师通过集合设计TOM 目标操作模型 4分钟读取 目标操作模型 4分钟读取