如今，很多人都在大惊小怪，因为个人在进入UX设计和寻找实习工作方面面临的困难。

平坦，人们可以通过在线课程注册来轻松获得UX方法。他们还可以通过设计学校和训练营来获取它。结果，每个初级设计师的申请表都提到了几乎相同的技能，因此很难在办公桌上的一堆简历中脱颖而出。

当我在戴着玫瑰色眼镜的同时，当我上学学习HCI时，我显然意识到生活的真实含义，而没有糖衣和所有人 -即使您有UX方法，并且对自己的工作充满热情，这并不意味着您可以轻松地在求职中取得成功。

实际上，我喜欢做很多事情 - 我喜欢弹跳我的想法，使我的创意果汁流淌，记下人们的报价并解释其背后的见解，将想法宣传给客户并自豪地展示。我认为这些技能将帮助我获得实习生的工作，但我错了。我所收到的只是我的交付简历和投资组合，头低头。我试图再次推动运气，但随后，我仍然被拒绝。

在这里，我将分享我的故事，说明我的毅力如何引导我学习对我的领域非常重要和有益的技能，但没有人在学校中教授这些课程。

设计模式

回到2017年夏季，我在当地的一家创业公司开始工作。由于我相信自己在第一笔工作中缺乏足够的行业经验，因此我开始在秋季寻找第二次实习。

我相信我的设计技能已经“足够”。男孩，我错了。

我接受了中国Quora Zhihu的设计总监的采访。我的问题受到挑战：“嘿，您总是是Android用户吗？”我说是的，老实说，没有第二次想法。他笑了。后来，我意识到他是一位巨大的苹果迷，他被拒绝了，他狂热回答诸如诸如苹果iOS 11中最令人印象深刻的设计细节是什么？”

After that interview, that’s when I realized that with all the innovations in our generation now, designers should not just focus with just one brand’s interface design (e.g. Android or Apple), instead, the skills and knowledge of a designer must be broad enough to satisfy distinctive design patterns.

因此，为了扩大自己的技能，我改用iPhone，开始了一个学习小组来阅读设计准则（两者都iOS人类界面指南和Google材料设计）并在朱莉·朱（Julie Zhuo如何进行产品批评。

您知道您的技能一点一点地提高的感觉吗？我持续了两个月，这就是我的感受。我从来没有真正认为这是如此有意义和压倒性！我对设计模式以及设计师如何利用其力量来改善与开发人员的沟通并减轻用户的学习曲线更加敏感。（检查这个很棒的演示文稿，设计师与开发人员之间的沟通，有关更多细节。）

设计策略

最近，我一直在问自己这些问题：

• 为什么有些产品成功，而其他具有相同设计模式的产品失败了？例如故事
• 为什么即使根本没有直观的产品，为什么还可以广泛使用产品？例如Snapchat
• 为什么一些酷的视觉样式杀死了产品的共鸣？例如维基百科，，，，Facebook

我浏览了我的榜样的Twitter帐户，发现一些可能影响产品的因素。

有这个概念使我震惊，被称为网络效应，Uber，Airbnb，Facebook，Amazon拼命建造的护城河。著名Google Design挑战宠物采用是供应（避难所）和需求（宠物寻求者）的一种网络效应。有许多特殊策略启动不同的功能以解决鸡蛋问题并达到网络效应。

增长框架是我在设计挑战中使用的另一个策略框架。曾经有一段时间我受到挑战以改善注册流量，但是改善交互细节只暴露了一些东西。如果设计师可以超越注册流程，那会不会很好？通过查看业务观点来回答这些问题；我们如何收购人？我们怎么能让人们加入那个aha！片刻？我们如何提供核心产品价值？（查看Chamath Palihapitiya了解更多信息的视频。）

最初，我认为这些框架在面试中会有所帮助。毕竟我只是一名初级设计师。但是幸运的是，事实证明很棒。这些框架帮助我对产品开发过程创造了更大的了解，并与产品经理有相同的想法。（请参阅朱莉朱的更多信息PMS的期望）

行业经验

老实说，当我的朋友们进入Google作为UX设计实习生时，我很羡慕他们的朋友。

一段时间后，我意识到自己错了。当我有两个实习生时，我接触了真正的工作环境。我开始学习这些：

设计：我学会了如何分解艰巨的任务“构建设计系统”，如何通过使用HTML和1个月内使用更少的方式来修改视觉样式，以及如何利用增长框架将“提高保留率”转变为我可以轻松实现的切实设计目标的业务目标。

劝说：我学会了如何让工程师参与集思广益的会议，以建立自己的主人翁意识以及如何使首席执行官与他关心的可交付成果一起加入。

便利：我通过与客户成功经理和数据分析师联系，以及如何接收建设性的反馈并开始进行更激动人心的项目来了解如何通过有限的资源来收集想法。

我感谢我遇到的所有挑战，最重要的是我得到的支持。我们的首席执行官甚至在2017年企业微信伙伴会议上介绍了我的设计。能够执行我的设计和完成任务的感觉使我的心唱歌。

结论

起初，我希望我能以自己的设计方法进入梦想中的公司。但是在此过程中，我意识到这三个UX课程的重要性：

• 设计模式帮助我制作更复杂的设计，使工程师和用户都满意。
• 设计策略给我关于设计挑战的新观点。
• 行业经验帮助我成为UX设计师的真实自我。

我很感激我主动加入了我的梦想公司。

我等不及要开始学习的新旅程持续迭代。您好，Google！

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