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发表在企业家的手册 ·固定 客户只能 如何降低成本收购你的公司的第一个客户吗 实现盈利的第一天-运行一个以营利为目的的商业挑战。尤其当我们刚开始创业的旅程。每一个厉害的企业家都知道著名的利润公式。我八年的侄子直觉地知道贡献0.10美元,他的粉红小猪意味着限制他的支出0.90美元1美元津贴。理解… 创业 5分钟读
发表在更好的营销 ·固定 客户只能 销售你的产品和服务,你必须(第一个)市场解决问题的能力 客户关心的是他们的问题。如果你想让他们买你的东西,你需要首先解决他们的问题。——许多客户和前景是痴迷于自己的问题。我们没有什么不同。我们想跟人们卖我们的产品和服务。生活中都是公平的。事实并非如此的面向客户的角色(如营销和销售)。我有关键性能指标,… 市场营销 5分钟读
发表在启动 ·固定 客户只能 如何构建你的一天10 x效率作为Side-Hustler持有一个全职的工作吗 时间不是我们的限制。能量。能源让我们我们最好的在我们的日常工作中,在我们side-hustles。与流行的看法相反,我认为能源是比时间更重要。你可以拥有世界上所有的时间去做伟大的事情,但如果你在坦克已经一无所有,什么都完成。特别是side-hustlers,富有创意的人,基本上,每个人都在… 启动 5分钟读
发表在更好的营销 ·固定 如何为咨询服务(有效的)市场数码产品和尖端技术 咨询服务和/或演出时对于Web 3.0或非功能性测试,证明知识就是一切。——营销科技咨询工作是困难的。很多人认为(不论对错),他们的生活可以没有它。有时,人们就有一种天然的排斥转向技术,因为它改变了他们的行为。因此,填充我们的管道技术相关咨询工作需要一个实际的蓝图引发好奇心… 市场营销 5分钟读
发表在启动 ·刚才 客户只能 一男子顾问别问为什么显得聪明。我们问问题。 理解背后的力学机比我们所看到的更重要——有一个先入为主的概念,顾问喜欢问为什么。为什么如此?流行的主流信仰传播,让我们看起来聪明。我们必须,因为我们接触费用来自客户想和聪明的人一起工作。好吧。很好。但是,老实说,不完全是。我… 领导 5分钟读
发表在启动 ·20小时前 客户只能 麦当劳新赛季在怀旧是一男子来说所有领域的顾问 良好的人际关系、积极的反馈和根深蒂固的记忆出售极为抢手。呃…我的意思是金色的薯条。——我滚动Twitter在等待我离开曼谷素万那普机场的班机。麦当劳的一条消息引起了我的注意。这是一个。我上网搜索更多的细节。… 教育 5分钟读
发表在启动 ·2天前 客户只能 如何保持你的一男子咨询实践在一个不确定的经济环境中呢 时间重新思考发展策略,生存,并相应主——好奇为什么你focus-on-value-not-cost交易球场不再工作?宏观经济环境已经改变了。在形势好的时候,价值推销作品从不同的池漏斗批准预算咨询订婚。客户已经深口袋预算。然后。现在?聚会结束了。每一个客户我说话… 咨询 5分钟读
发表在咨询手册 ·3天前 客户只能 Nirvana-Like效率可能是一个业务问题顾问需要克服 习惯建造效率。和粘性的习惯是很难扭转的。硬核效率提出了同样的问题。作为一个经营理念,销售,直到它不效率。作为一种生活方式,它帮助我们变得更好,直到它没有。我不是来迷惑你。但是作为一个顾问让我看到双方的硬币。效率,作为连续的结果… 咨询 5分钟读
发表在启动 ·4天前 客户只能 许多数不清的真相(s)对工作和成功的一男子顾问 不管你想什么,我保证正好相反。因为它是。——你觉得当顾问穿过这个词吗?你可能会认为所有的谈话,没有显示。也许,穿着得体,适合。或者,也许,一个纯粹的指挥官。这是正确的。事实上,许多我的同龄人都接地,诙谐的,可靠的,有责任心的,最重要的是… 心理学 5分钟读
