U保障这些群体在空间中创建社区,很多人通常会感到孤立,这本身是一个巨大的交易。

W2017年加入Storyblocks母鸡,我是四个女人约20人工程团队。工程女士们,我会经常去吃午饭,聊天,有时同情女性工程师。我们称为数字提婆。

快进几年:有超过一打我们,我们为自己的社会工程(浪涌)的弱势性别包容更多的性别身份。我们仍然在做午餐,但是他们虚拟分布式集团在大流行期间支持我们。今年是2021年,我们决定成为一个官方亲密团体,我自愿。这里有三个课程我学会了在我的时间领先的激增,希望可以帮助如果你领导一个小组,一个组的成员,或者感兴趣的开始或支持一组。

定期发展集团基于其成员想要的和需要的。

O版本时间亲密团体,成员将会改变人们来来去去,整个公司文化或使命将转变,当然,宏观世界事件将继续上演。所有这些变量不断发展,重要的是要定期打开,确保集团运营的方式仍然是组织内的成员他们属于服务。

飙升,我们发表了一篇年终回顾2021年12月,洛杉矶一个典型工程的回顾,讨论了什么好,我们想改变未来。生成有用的反馈,该集团想要做什么,以及坚实的思想在2022年的事情要做。

从那里我们新的一年新的增兵计划会议在2022年初重组自己和设定一些目标。我们选择结构到小组委员会开始做更多的社区参与,职业发展和内部编程项目。

在纸上,这一切似乎都好了!我们分支从做午餐和设法影响超出了我们组。但几个月后,在脉冲检查在我们的一个月的午餐谈话,很明显,大部分集团感到额外的压力下结构和期望从这个设置。最终我们试图做太多也不是可行的与每个人的日常工作。

我们解散了小组委员会,并决定重新关注我们每月的午餐和为彼此创造一个社会安全的空间。这种调整使其成员更加平易近人和愉快的,和更适合我们有可用的能力。

博士TL;什么听起来像是一个好主意一个月一个月后可能不是那么好。集团经营的目标和如何将改变随着时间的推移,这很好!努力接受通过回顾和讨论这些变化,计划会议和非正式的脉冲检查。该集团的重点应该是积极影响其成员,所以继续开放的反馈和灵活的目标保持在前线。

创建与高层管理人员直接的交流。

在他们的核心,亲和力组是一个安全的空间的人有一个共同的身份特征。的主要积极影响这些组织的存在是创建一个为弱势和缺医少药人群心理安全空间。

除此之外,有利于小组成员,有潜在的重大影响,倡导和改变,以更好地支持弱势和缺医少药集团公司内部和更广泛的社区。

这样的例子有:

• 修改绩效考核过程,使它们更加公平
• 更新工作描述语言更容易理解和包容的
• 旋转一个实习项目为应届毕业生提供就业机会和个人进行职业转型
• 在当地社区恢复车间运行

这些类型的更改需要与上层管理高层管理支持和双向沟通通常可以访问的资源和授权,使它们发生。

如果你的组织有兴趣并准备这样的倡议,开始通过识别关键合作伙伴高层管理和定期检查。这些签到可以简单随意的季度聊天喝咖啡;它不需要超级频繁或超级正式根据情况。他们将帮助你获得更新在公司/组织发生了什么水平,找出你的小组可以钩到流程改进它们。

建立一个合伙人这一水平还将建立融洽和便于表面和提升反馈从你的组。很难获得有意义的反馈作为一个领导者;通常是恐吓个人直接表面,并不总是场馆。建立直接连接到提供反馈不仅验证组的感情,能积极组织和表面问题或情绪的变化,公司领导不知道。

博士TL;识别关键合作伙伴高层管理定期会面和可以提供一个场所,建立融洽的升降有意义的反馈从你组和使你的组对过程做出持久的影响你的公司。它可以恐吓但记住我们都只是人类在一天结束的时候,和在一个健康的文化,你的领导应该很高兴联系你和支持你的团队。

把心理安全放在第一位。

作为上面所提到的,核心目的的亲和力是把一群人一个共同的身份在一个安全的空间。这不是集团来解决世界问题的工作或创建一个完美的企业文化。如果你能把针,这是美好和值得骄傲的一件事!但这当然不是觉得有压力。

最终这些群体在空间中创建社区,很多人通常会感到孤立,这本身是一个巨大的交易。所以高于一切”,确保你的团队是一个包容性的,积极的,为其成员和心理安全空间。

这并不总是一件容易的事,尤其是根据集团公司的文化中。Storyblocks已经开放,幸运的是,交际,和友好的文化,但我仍试图在飙升有意培养一个安全的空间。一些事情我用飙升,帮助创建一个心理安全的空间:

• 把你自己介绍给新成员与他们一对一会面。建立个人连接马上可以帮助他们更欢迎和舒适。
• 为非结构化的创造空间,有机,nonjudgemental社会时间。午餐已经大飙升只是谈话,了解彼此,和有机份额问题或意见。
• 同时,创造故意空间连接,当事情不顺利。无论是宏观世界问题或困难的时间在公司内部,使空间开放当一切努力是很重要的。例如,增加连接后,罗伊诉韦德案被推翻,这是一个有用的时间悲伤和对彼此的存在。

博士TL;亲和组织的主要目的是创建一个安全的和包容的空间为其成员,给他们一个社区时,否则可能不会有一个。让您的团队这一目的的最前沿。不要觉得有压力总是行动项目,一个路线图,或策略,而是继续让你的团队空间公开是他们真实的自我。

我作为一个女人的颜色,我的旅程在科技和工程领导并不总是一件容易的事。我知道我并不孤单,我们中的许多人正试图真正存在于空间,历史上没有接受我们。亲和力团体是一个无价的机制给弱势的人或服务水平低下的一个安全的空间和社区的支持。我非常感激有这个在飙升❤️

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