我要通过完整的Scrum指南(2020版),还把它从里面翻过来。希望能找到一个令人满意的答案:“Scrum有意义吗?”

我开始“Scrum的目的”和“经验主义”。我得出的结论是,Scrum的前提是合理的。然后我看着Scrum价值观经验主义的支柱,它确实可以带来生机。

然后讨论了Scrum团队。和我想知道经常Scrum团队和涉众工作的环境中,所有可以支持Scrum价值观,团队没有层次结构,每个人都理解Scrum理论充分有效地使用框架。

第四个话题开发人员,谁应该拥有什么,如何以及何时实现目标冲刺。过去两周,我写了我的问题产品负责人和Scrum Master如果他们不太规范的岗位职责和要求。

我更积极冲刺,Sprint规划,每日例会,冲刺评审,Sprint回顾。我相信Scrum指南2020使非常清楚他们服务经验主义。我现在到Scrum工件。后产品待办事项列表,Sprint Backlog这是增量。

什么是增量?

2020年的Scrum指南说几件事情关于增量:

• 这是一个实现产品目标的垫脚石。这突显了Scrum的方式实现产品目标是通过创造产品的增量。
• 这是具体的。增加物理或虚拟形式存在。一个增量必须提供值。毕竟,整个Scrum的前提是(每个Sprint)创造价值。
• 它必须是可用的。一个无法使用增量没有价值。
• 它是“一个添加剂之前所有增量”- - - - - -Scrum指南2020。Scrum的先前版本指南,从2017年开始,措辞略有不同。它说,“增量的和所有的产品待办事项列表中的待办项完成在一个Sprint和所有之前的冲刺的增量的价值。”很明显,目前的定义是短得多。同时,它强调一个重要离开2017:Scrum团队现在可以…