2021年1月28日, 客户只能 我们如何减少一半的关键问题,而瓦乌翻倍 很多次,我们的工作不定义良好的实验测量的结果,或者他们没有我们希望的方式。但有时,你圆回检查一系列小投资长期追求的一个目标,才发现他们是非常成功的… 软件开发 5分钟读 软件开发 5分钟读
2020年7月20日 让用户铅是产品管理 我很荣幸成为本周的客人这是产品管理,由α播客。记录很有趣,因为基本上都是我最喜欢的话题:在创业公司产品管理,和要做什么当你试图确定指标甚至重要的事情而不是如何让它去你想要的方向执行对齐,以及理解的重要性关键利益相关者沟通 产品管理 1分钟读 产品管理 1分钟读
发表在 用户体验集体 ·2020年5月26日, 客户只能 远程用户面试是最后时刻 旅行和面对面会议可能不是我们现在的工作和生活的一部分,但用户访谈从来没有更重要。我的产品被一些世界上最先进的营销团队,我们听到他们有“pre-COVID”用户的见解,“during-COVID”,还会有“post-COVID”… 用户体验 7分钟阅读 用户体验 7分钟阅读
发表在 启动 ·2020年3月3日 客户只能 如何重建信任一个失败的产品开发过程 当我加入了我现在的公司,我听到两个反复出现的主题在我前几周的见面和问候。其中一个是,没有一个值得信赖的产品和工程团队。… 技术 5分钟读 技术 5分钟读
发表在 用户体验集体 ·2020年1月3日 客户只能 4的方法来赢得一个不情愿的涉众 在利益相关者关系得到岩石,试试这些技巧让他们站在你这边。——这有点像探戈。精力充沛,强大,互相依赖,但织成的论点。这是利益相关者管理最好。但当你被阻碍,和所有你听到的都是你的提议行不通的原因吗?… 产品管理 5分钟读 产品管理 5分钟读
发表在 敏捷的内幕 ·2019年11月20日 步骤1:建立 为什么要做的第一件事当你有一个新的想法是建立什么:三个实际的步骤来验证想法和强大——每个月左右开始,我有一个好主意的新创业公司。我要改变世界。我要打造最好的网络/娱乐公司,我有下一个订阅箱大片,我会将餐饮和个人厨师带入数字化时代。… 启动 6分钟阅读 启动 6分钟阅读
2019年10月22日 西雅图的最高外卖交互式会议 在Projekt202多亏了我的朋友,我有机会参加2019年西雅图# sic2019交互式会议。成百上千的谈判在两天的活动,这是有益的,运行良好,与创造力嗡嗡作响。… 市场营销 5分钟读 市场营销 5分钟读
发表在 方法 ·2019年10月7日 客户只能 真正的移情的ROI 移情可能是巨额利润的区别和倒闭——我花了两年多使公司联系和学习他们的用户。在超过15000的谈话,我已经学了一点关于同情心——其在产品开发过程中的作用,它对市场营销的影响成功,及其与创新密不可分的联系。的… 客户体验 5分钟读 客户体验 5分钟读
2019年8月12日 成功的秘诀B2B产品管理 有什么秘密要做一个成功的B2B产品经理?这是一个恒星新员工培训的经验吗?激光聚焦于你的激活和保留指标?重要的,是的,但如果我告诉你这是更模糊的吗?一些简单得多,很多难以自律。… 产品管理 5分钟读 产品管理 5分钟读
发表在 敏捷的内幕 ·2019年5月15日 客户只能 4步骤使同情心贴在产品开发过程中 我花了过去两年致力于产品讨论。io,使我们的用户-产品经理、营销人员、和用户研究人员与用户建立联系,无论他们在哪里。… 用户研究 5分钟读 用户研究 5分钟读
