Gustavo Razzetti ·固定 只有会员 遥远而不是遥远 - 我的新书现在可用 设计强大的文化并在混合工作场所蓬勃发展的路线图终于来了!我的新书《遥远而不是遥远:设计一种将有助于您在混合工作场所蓬勃发展的公司文化,现在可以在精装,平装本和电子书中提供。工作场所正在迅速变化 - 不要落后。欢迎来到工作场所结束的开始… 文化 5分钟阅读 文化 5分钟阅读
Gustavo Razzetti ·固定 只有会员 12个具有奇妙文化的公司的例子(分析) 用文化设计画布映射的成功工作场所文化的例子。文化很重要,因为它可以提高生产力,敏捷性,员工参与度和创新。强大而积极的工作场所文化先于业务成果。组织的文化所包含的远远超过公司的价值和目的。为了进行分析,我正在使用文化设计画布 - 一个捕获…的框架 文化 11分钟阅读 文化 11分钟阅读
Gustavo Razzetti ·8月1日 只有会员 为什么我写这本书不远处 - 在混合工作场所蓬勃发展的路线图 这篇文章比我通常发布的文章更为个性。这与我的书遥远不是遥不可及的,而是关于写作之旅本身的。… 图书 13分钟阅读 图书 13分钟阅读
Gustavo Razzetti ·2020年10月14日 只有会员 如何设计成功的文化 可以设计工作场所文化吗?当我告诉人们我做什么谋生时,我总是会遇到的问题。人们仍然认为文化是有机发生的。Glassdoor最近的一项研究表明,具有强大文化的公司优于标准普尔的500人… 领导 4分钟阅读 领导 4分钟阅读
Gustavo Razzetti ·2020年6月30日 只有会员 如何在远程工作时保持文化活力 您如何使团队像以前一样工作?您如何处理正在通过虚拟距离放大的问题?您的文化在很大程度上取决于联系和协作。但是,COVID-19-Shealth危机迫使大多数人在没有正确准备的情况下进行远程工作。… 领导 8分钟阅读 领导 8分钟阅读
Gustavo Razzetti ·2020年4月5日 只有会员 当一切都很重要时,如何优先级 优先级并不容易 - 尤其是当您必须在两个良好的替代方案之间进行选择时,领导才是做出选择的艺术。说“是”很容易舒适,但是我们说的“否”可以定义我们的成功。伟大的领导人知道何时做出牺牲以保持专注。想象一下,因为销售额下降,接管了一家亏损的科技公司。… 领导 6分钟阅读 领导 6分钟阅读
Gustavo Razzetti ·2020年3月26日 只有会员 Airbnb文化设计画布 如何建立任何人都可以属于任何地方的文化 - 每个人都承认Airbnb破坏了酒店业。但是,使这家公司如此独特的是对文化的痴迷。与任何Airbnb员工谈谈使公司与众不同的原因,他们会回答“文化”。一切始于2012年的建议,彼得·泰尔(Peter Thiel)给了… 领导 9分钟阅读 领导 9分钟阅读
Gustavo Razzetti ·2020年2月19日 只有会员 你真的要做什么? 您的价值观指导您的生活 - 如果您知道它们是什么。- 大多数人不知道他们不知道什么。心理学家Rozenblit和Keil创造了“解释性深度的幻觉”一词,以描述这种现象。我们都相信我们(关于自己)比实际了解更多。我的意思是不是让您感到难过,而是邀请您参加… 值 5分钟阅读 值 5分钟阅读
Gustavo Razzetti ·2020年2月7日 只有会员 一个无需花费您的目的是不值得拥有的 您的文化不仅仅是言语 - 目的最常见的误解之一是,这是一种柔软而弱的,仅适用于轻松的组织。这与信任相距甚远。成为一个目标驱动的组织并不是要拥有一种良好的文化,而是要解决复杂的问题。人们希望受到挑战。… 领导 4分钟阅读 领导 4分钟阅读
Gustavo Razzetti ·2020年1月21日 只有会员 如何给您的团队反馈 5种帮助队友成长和学习的方法 - 给予反馈是帮助人们学习和成长的礼物。当团队练习时,它会促进合作 - 不仅仅是学习。集体反馈鼓励人们专注于团队的成果。… 领导 9分钟阅读 领导 9分钟阅读