W母鸡你成为经理的人,总有一个人会强调以极大的能力越强,责任,如果他们放弃一些新奇的智慧在你从《蜘蛛侠》漫画(而不是剽窃)。这可能是不过如此,有一个实际的有用的建议不够警告:有大能力是一个伟大的会议的频率。坦率地说,在大多数情况下,我不想被打扰和这些人说话。
拥挤的会议日程表自从我被提拔和机载高层管理史奴比狗狗发型的不同而不同。有全公司会议、高级领导会议,部门会议,强制性的有趣的会议、项目更新会议(通常是没有实际更新),会议,与会者觉得人质在两人之间的谈话,会议,Janice猪该死的麦克风与无尽的沉思牵强的假设的场景,上周五下午会议(啊!)会议可能是电子邮件会议已经被取消,会议,可能是仅仅是一个认为偷腥沾荤宿主的大脑长之前被强加给我们。
所以。很多。会议。我讨厌这里!
人已经花了足够的时间在美国企业界或创业文化实现往往说聚会是漫无目的,多余的,长期的,或三者的结合。我一直怀疑大多数会议的主要原因是人们会觉得比他们真的很忙。奇怪的flex但是没关系。
如果有人现在潜伏在我的日程安排,他们会看到什么看起来像一个满不在乎的游戏俄罗斯方块,只有几小时的未提交的时间每天不断泛滥的会议。有些人可能会看到一个员工的重要性;我看到成堆的实际工作小时被处理之前和之后的公司。
我已经开始曲线的一些这些虚拟聚会通过阻断时间安排头脑风暴或我自己的生产力,所以…
