通过斯科特·蒙蒂

你站在你同时,打雷,所以我听不到你说什么。

拉尔夫·瓦尔多·爱默生,1875

人们注意到领导人说什么。这就是为什么我们建立沟通一个领导者最重要的工作在过去的通讯。

但更多的比你单词,人们会关注你的行为作为一个领导者。他们会看你作为一个人的属性定义,都在工作。

无论你叫他们属性,美德,或行为,这个概念是一样的:你更赤裸裸的比你的语句定义你的角色。你的名声可以构建基于你说什么,但你的行为透露你的真实的自我。

“也许一个人的性格就像一个树和声誉就像一个影子。影子是我们认为它;这棵树是真的。”-亚伯拉罕·林肯,1842

在他的文章“自力更生“1841年,拉尔夫·瓦尔多·爱默生呼应了古希腊的智慧:性格是命运。和领导人最终会掩盖他们的特点来定义他们的主张:

每一个真正的男人是一个原因,一个国家,一个时代;需要无限的空间和数量和时间完全实现他的设计;和子孙后代似乎跟随他的脚步,一列火车的客户。一个人凯撒出生,多年后我们有一个罗马帝国。基督诞生,成千上万的人因此成长和忠于他的天才,他困惑的美德和人类的可能。一个机构是延长一个人的影子;作为隐士的修道生活,安东尼;路德的宗教改革,;贵格会,狐狸;墨守成规,卫斯理的; Abolition, of Clarkson. Scipio, Milton called “the height of Rome”; and all history resolves itself very easily into the biography of a few stout and earnest persons.

美德是什么构成一个领导者的性格吗?

有大量的一本书(足够的),但我将大纲六,匹配良好的沟通我分享最后的六个方面…