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很棒的敏捷
满足很棒的敏捷从业者的内容
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Willem-Jan Ageling
2022年11月27日
固定责任合同是愚蠢而危险的
而是专注于结果!
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3个回应
弗雷德里克·卡莱森(Fredrik Carleson)
2022年11月16日
经济学家对敏捷性有威胁吗?
我在组织中遇到的一个常见障碍是经济学家对世界的老式观点…
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10个回应
Willem-Jan Ageling
2022年11月13日
这就是为什么财务和风险管理应采用敏捷方法
并远离传统…
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57
Willem-Jan Ageling
2022年10月22日
7估计反图案
以及如何修复它们
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248
4个回应
卡尔·罗杰斯(Carl J Rogers)
2022年10月17日
敏捷团队的逐步缩放路线图
发展向一个团队的整体发展
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1响应
托德·兰克福德
2022年10月9日
为什么在如此悲惨地被误解的敏捷团队中“完成”?
我正在为此而累人…
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5个回应
Willem-Jan Ageling
2022年10月8日
组织文化吃早餐的开发人员自主权
苛刻的现实与敏捷的承诺
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21个回应
Ilya Zaytsev
2022年10月4日
敏捷1984年,反图案反乌托邦
如果乔治·奥威尔(George Orwell)写了他著名的小说《 1984年》,该怎么办
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Willem-Jan Ageling
2022年10月1日
远程工作不会分散组织
缺乏方向
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Willem-Jan Ageling
2022年9月24日
管理者正在浪费开发商的潜力的10种方式
在此过程中贬值公司
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