微观评论：编码人员并询问您的开发人员

因此，这是一个奖励。2书1 :)我正在赶上这些评论。我最近阅读了两本相关书籍 - 克莱夫·汤普森（Clive Thompson）的编码，并询问杰夫·劳森（Jeff Lawson）的开发人员。我认为两本相关书籍实际上是关于我最喜欢的人的截然不同的书 - 计算机程序员 /软件工程师（编码人员？开发人员？）。

让我们首先处理编码器。由纽约时报记者克莱夫·汤普森（Clive Thompson）撰写，编码人员既有趣又令人失望。克莱夫（Clive）对编码器文化有一个人类学的看法（顺便说一句，有4浪编码器，我显然是第二波的一部分！！！），涵盖了编码器文化的不同方面，并有关于其中许多具有重要经验的故事。因此，阅读所有这些很有趣。令人失望的部分是（作为前编码员和现任技术执行人员），我没有找到许多新见解。试图概括和写一本书的陷阱是，如果没有刻板印象，您就无法概括很多事情，并冒着错过许多细微差别的风险。软件工程领域（或美国软件工程师不仅仅是编码员）的挑战是，该领域非常复杂和多样化，在其中工作的人更加多样化，具有多样化的背景故事，动机，激情和生活。很难把那些放在盒子里。因此，是的，如果您在技术领域，请阅读有趣的阅读，但不确定您是否会走出任何明智的选择。

现在，让我们谈论Twilio的创始人兼首席执行官Jeff Lawson的书《问您的开发人员》。这是一本截然不同的书，杰夫（Jeff）对Twilio的历史，软件（和构建自己的软件）如何成为（或已经成为已经成为）每项业务策略的关键的方式有所了解。本书的thebulk致力于如何作为技术主管运营工程组织，并涵盖了许多关键的宗旨。他关于要求您的开发人员（或授权开发人员）在工程组织中推动许多决策的核心想法是相当亮点的。我唯一要说的是，与编码器相似，您不能概括很多事情，而上下文就是一切。该书反映了杰夫（Jeff）自己为科技产品公司工作 /运行的经验，因此在涵盖其他环境方面仍然很浅。但是，如果您不得不选择上述两本书之一，我建议这样做。实际的收获要么是新的，要么会增强您的观点。