2022年12月6日 领导不被老板:提示产品的人 作为产品的负责人,您有一个奖励但具有挑战性的工作。一个关键挑战是主要涉众和开发团队不被他们的老板,没有能够告诉人们该做什么。… 产品管理 6分钟阅读 产品管理 6分钟阅读
2022年11月1日 10个产品路线图,以避免错误 产品管理产品路线图是一个伟大的工具。但它可能会导致重大问题时不适当的使用。This article discusses ten product roadmapping mistakes you should avoid to fully leverage your roadmap. You can listen to the audio version of this article here: https://www.romanpichler.com/podcast/product-roadmapping-mistakes-to-avoid/ 1 The Product Roadmap is a Feature-based Plan 产品管理 9分钟阅读 产品管理 9分钟阅读
2022年10月5日 5构建产品待办事项列表的小贴士 产品待办事项列表是一个简单而强大的工具来捕获战术产品决策和直接开发团队的工作。充分利用它,重要的是要以正确的方式建立了积压。… 产品管理 6分钟阅读 产品管理 6分钟阅读
2022年9月13日 我的产品策略模型 做出正确的战略决策来实现产品的成功至关重要。如果不清楚,例如,一个产品的价值主张是什么,其突出的特点是什么,那么它将很难创建所需的业务价值。但是我发现许多产品团队不使用… 产品管理 7分钟阅读 产品管理 7分钟阅读
2022年7月5日 一头产品应该做些什么呢? 成为一个产品是一个职业抱负对许多产品经理和产品负责人。但是一头产品究竟应该做什么?个人应该履行的责任?Read on to find out my answer. You can listen to the audio version of this… 产品管理 6分钟阅读 产品管理 6分钟阅读
2022年6月7日, 六个常见的KPI,以避免错误 关键性能指标(kpi)指标,衡量你的产品是如何做的。一样有用的主动管理一个产品,他们并不总是有效的。在本文中,我将讨论六个常见KPI的错误。… 产品管理 8分钟阅读 产品管理 8分钟阅读
2022年5月4日 产品团队在Scrum中 Scrum是一个强大的框架,连接产品的负责人的个人设计和构建。但它提供了有限的建议与利益相关者合作,涉及战略产品决策。… 产品管理 5分钟读 产品管理 5分钟读
2022年4月6日 10个小贴士有效产品管理会议 会议是必要的,以使利益相关者和开发团队成员,做出正确的产品决策。但我们都被困在糟糕的会议,缺乏一个明确的目标,没有一项议程,由一些个体声音的,起步较晚,或占领了。这样的会议是徒劳的、… 产品管理 8分钟阅读 产品管理 8分钟阅读
2022年3月9日 6品质的一个伟大的产品愿景 产品愿景可以是一个强大的工具,以使利益相关者和开发团队。有效使用时,它作为产品的真北,激励和指导的人。本文将帮助您创建这样一个愿景。… Productmanagment 5分钟读 Productmanagment 5分钟读
