1月4 新产品发布:描述和过程 生成新的产品和新的服务类型,不是通过询问消费者,而是由知识,想象力,创新,冒险,审判,和错误的生产商,由足够的资本来开发产品或服务并保持业务在学习几个月的介绍。… 产品发布 7分钟阅读 产品发布 7分钟阅读
发表在 敏捷的内幕 ·2022年12月21日 下午网上认证:值得的时间和金钱呢? “一个伟大的产品经理的大脑是一个工程师,一个设计师的核心,和外交官”的演讲。——不是先天性取得很好的技能。相反,它们是在生活中获得的帮助下通过自己或其他资源。产品经理应该有多个… 产品管理 5分钟读 产品管理 5分钟读
发表在 敏捷的内幕 ·2022年12月21日 前5名Jira敏捷项目管理的方案 每一个职业,一个人必须经过许多步骤来获得成功。每一步都是复杂和不同的。项目管理就是这样一个职业生涯的步骤不仅复杂而且艰巨的。产品经理是一个很多人参与了… 敏捷方法 5分钟读 敏捷方法 5分钟读
发表在 敏捷的内幕 ·2022年12月21日 如何成为一名产品经理 产品经理负责创建和管理产品的公司。这包括创建产品路线图,管理预算,进行市场研究,监督产品发布。产品管理是一个重要的领域在当今的商业世界。帮助人们变得更好的产品经理,许多组织都在投资培训… 产品管理 5分钟读 产品管理 5分钟读
发表在 敏捷的内幕 ·2022年11月19日 进行市场研究的方法 市场和产品之间的关系介于朋友和敌人。市场是一个组织的最好的朋友当它使其产品在顶部和底部的敌人时。之前引入任何产品在市场上,它是重要的… 生产力 6分钟阅读 生产力 6分钟阅读
发表在 敏捷的内幕 ·2022年11月14日 PMs需要技术技能吗? “未来属于那些学习更多技能,结合他们以创造性的方式”。——罗伯特·格林是每个人都拥有的技能。它可以是任何东西。你可能擅长编程,而另一个人可能擅长代表团。可能有一个人… 5分钟读 5分钟读
2022年11月9日 所有关于增长经前综合症 产品经理是一个公司或一个组织的人负责俯瞰一个项目。他们对产品的开发产生的想法。产品经理被认为是其中一个重要的支柱,一个组织或公司提供支持。有很多… 增长战略 5分钟读 增长战略 5分钟读
发表在 敏捷的内幕 ·2022年10月2日, Pendo v / s Walkme 产品管理挑战是有益的。产品经理这几天手头有很多学习资源和就业,他们应该感到幸运生活在这样一个网络信息的时代。管理和交付的产品包括三个基本步骤。发现… 5分钟读 5分钟读
发表在 敏捷的内幕 ·2022年9月6日 获得更好的授权:前三的策略 产品管理团队的主要方面是一个产品的发展。你怎么能没有一个好的团队提供一个成功的产品?答案是不会。市场的产品开发它的名字,团队的成员需要知道从a到… 5分钟读 5分钟读