发表在 掌舵 ·2019年11月4日, 客户只能 管理企业文化 思考我们游泳的水——文化(借用一个优秀的说法)是我们游泳的水,多个联锁系统,仪式,和值绑定一个特定的集合。… 启动 22分钟阅读 启动 22分钟阅读
发表在 掌舵 ·2019年9月23日 客户只能 回火的暴政的重要性 当一切是很重要的,没有什么是优先级,目标,,,最…其中一个列表,字(或亲密的同义词)是大多数生产力系统的心脏。都是路径导致同样的想法,我们应该主要通过镜头看世界的重要性。例如,沃伦·巴菲特建议飞行员写下他… 生产力 5分钟读 生产力 5分钟读
发表在 掌舵 ·2019年8月22日 金发姑娘和三个经理 或者,如何管理自私——曾几何时,在遥远的公司,一个勤奋的劳作程序员名叫金凤花。对所有原因,金发女孩有三个经理,这是可怕的实践和创造永无止境的困惑,但就是这样。有一天,金发女孩意识到她有点困… 管理 5分钟读 管理 5分钟读
2019年8月13日 客户只能 孩子们可以教我们什么提问 问更多的诚实学习更多更好的报道有所不同,但作为孩子,我们每天问从50到300的问题当我们试图理解的混乱我们出生。这的为什么,怎么做,什么是有意义的。悬而未决的问题是科学进步的司机,我们的灵魂… 问题 5分钟读 问题 5分钟读
2019年8月6日 你讨厌你的反馈吗?找到一个更好的问题。 你能做一个简单的事情把你的反馈,反馈是每个人都想要的东西,没有人。我们都渴望知道我们在做什么,也许更重要的是,我们如何可以做得更好。我们希望我们了解我们自己和我们的工作越多,我们将越好。遗憾的是,尽管我们的渴望,我们… 生活 5分钟读 生活 5分钟读