出版于创业 ·1小时前 只有会员 您是否真的为客户,员工和投资者创造价值? 作为企业家,营销人员或创作者,有一次您需要照镜子并反思非常重要的问题。您是为旧事物而战还是创造新事物?您捕获价值还是创建价值?您是雇佣军还是传教士?… 思维 3分钟阅读 思维 3分钟阅读
出版于创业 ·12月11日 只有会员 如何成为一个传奇的思想领袖,他的思想改变了世界 每个人都希望被视为其行业中的领导者,专家和全知的领导者。不幸的是,在当今数字化的游戏世界中,绝大多数想要成为“思想领袖”或畅销书作家的人没有任何领先的想法。… 精神领袖 4分钟阅读 精神领袖 4分钟阅读
出版于创业 ·12月4日 只有会员 三种使用假日礼物来传播您的类别的方法 圣诞节是有史以来最伟大的营销活动。哪个提出了一个问题……您如何利用假期季节和圣诞节“礼物”作为营销策略,以使您的产品或服务高度赠予?让我解释。在迷你书《圣诞节礼物增长策略》中,使用礼物并将假期变成雷击事件的3种方法,我分享… 礼物 3分钟阅读 礼物 3分钟阅读
出版于创业 ·12月1日 只有会员 如何应用魔术三角框架设计新类别 我对如何将魔术三角形应用于产品,公司和类别设计有很多疑问。这三个方面都很重要。但是,当您对该类别没有清晰度时,不会有任何产品挑剔或商业模型的限制会有所作为。所以我会分享一些... 类别设计 6分钟阅读 类别设计 6分钟阅读
出版于创业 ·11月21日 只有会员 为什么最好的商业模式并不总是赢 要成为国王类别,您不仅要设计突破性产品。您还必须创新业务模型,以将自己与任何直接竞争分开。这意味着“您如何赚钱”与其他人赚钱的方式不同。业务模型创新通常在……背后被剥夺… 商业模式 5分钟阅读 商业模式 5分钟阅读
出版于创业 ·11月18日 只有会员 为什么最好的产品并不总是赢 许多企业家,高管和投资者认为“最佳产品获胜”。创建“获胜”产品的途径是:步骤1:启动最低可行的产品步骤2:追逐需求并证明产品市场拟合步骤3:使用户能够邀请他们的朋友,Wabam,产品领导的增长但是这个… 类别设计 3分钟阅读 类别设计 3分钟阅读
11月16日 只有会员 3类咖啡国王如何用语言声称自己的利基市场 我对类别,利基,POV和消息之间的差异有很多疑问。这些之间的区别至关重要,因为在没有真正的北方类别POV的情况下改善公司的消息传递是一个“毫无意义”的,燃钱的项目。因此,我分享了几个示例以清理… 类别设计 4分钟阅读 类别设计 4分钟阅读
11月11日 只有会员 您的定价应该是免费的或超昂贵的(如果被困在中间,该怎么办) 在这个公司试图将镍和一毛钱卖给彼此死亡的世界中,“价格”几乎总是成为一方面的一场比赛。您要么昂贵,豪华,高级,要么是散装,便宜,价值包。任何位于其给定类别中间的事物最终都会感觉像… 价钱 4分钟阅读 价钱 4分钟阅读
11月9日 只有会员 为什么所有创造者都应该为一小群怪异的人建造 你知道超级消费者是什么吗?“超级”是剪贴簿狂热者,他不是一个,而是十二个不同的剪刀,每个剪刀都旨在从纸上切出不同的形状。“超级”是在线课程爱好者,他不是买一个,而是一个学位的…… 类别设计 5分钟阅读 类别设计 5分钟阅读
11月7日 只有会员 口口相传101:如何解锁最强大的营销形式 如果您可以让人们谈论,您的收入将呈指数级加速。大多数营销人员都知道口碑营销的力量。但是,通过激光焦点在您的超级消费者花费时间的特定领域中,您如何最大化营销美元和解锁指数增长。… 口口相传 6分钟阅读 口口相传 6分钟阅读