今日快速高技术世界中 公司不断寻找顶尖人才 帮助驱动成功但他们在潜在雇佣方面应该寻找什么素质

技术技巧和经验当然很重要,但有一个质量常常被忽视,但同样重要:好奇心

好奇感不仅仅是想学习新事物驱动力驱动创新并驱动解决问题火花点燃发现热情并驱动我们寻找新的和更好的方法

商业界中,这种以好奇心为基础的思维可能特别有价值培养好奇文化的公司更能适应变化并保持曲线前行员工更容易吸引并保留顶尖人才,因为员工被吸引到环境中继续成长学习

公司如何识别并培养员工素质一种方式是使用基于好奇心的访谈,侧重于询问不限数问题,鼓励候选人以创用CC框外思维此类面试可使雇主更深入地理解候选人的好奇心和解决问题技巧,以及他们批判性思维并想出创新解决方案的能力。

培养好奇心的另一种方式是通过持续学习开发程序通过为雇员提供学习新技巧和探索新思想的机会,公司可以培养好奇文化并鼓励雇员走出框外思维

今日快速变化世界中 公司需要员工 不仅技术经验丰富 并有好奇新意通过优先求人才策略,公司可以定位实现长期成功并创建持续学习和增长文化

保持您的好奇心生长万一猜疑哪里可以得到更多Curiosity思维内容和活动改善学习、工作与生活方式