出版于训练营 ·1天前 MVP,一切 产品经理MVP对所有事情进行思考。在我的整个过程中,我最重视MVP的概念。当我申请某件事,考虑自己的一天或计划一周的时间时。我什至使用MVP思考… MVP 5分钟阅读 MVP 5分钟阅读
出版于训练营 ·1月22日 与客户和用户一起挖掘脚跟 与客户合作,获得反馈并改进或扩展问题的最佳方法是什么?作为产品经理,收集客户和潜在客户反馈的最佳方法之一是建立定期的沟通渠道,例如客户访谈,调查和焦点小组。另外,您… 产品管理 3分钟阅读 产品管理 3分钟阅读
出版于训练营 ·1月18日 产品路线图P-II 让我们谈谈产品路线图:第二部分是什么使产品路线图成功?让我们布置用于构建路线图的基本线框。在我上一篇文章的产品路线图P-I中,我们确定了是否需要路线图和基本策略和思考,然后在开始工作之前考虑。为了… 路线图 4分钟阅读 路线图 4分钟阅读
出版于训练营 ·1月14日 产品路线图P-I 让我们谈谈产品路线图:第一部分产品经理工具袋中的主要工具之一是产品路线图。一旦产品概念足够健康,就应该起草一个,但是这是什么?产品路线图是一个高级视觉摘要,概述了方向和… 路线图 2分钟阅读 路线图 2分钟阅读
出版于训练营 ·1月12日 产品经理应该参与GTM吗? 绝对:您应该不断考虑。进入市场(GTM)策略是将您的新产品或服务引入市场并取得成功的计划。作为产品经理与您的产品团队,创建和执行GTM策略的一些关键责任包括:进行市场研究以了解目标… 去市场 3分钟阅读 去市场 3分钟阅读
出版于训练营 ·1月11日 我的产品管理MVP 我们将如何开始,成长或成熟任何产品 - 马修·巴塔(Matthew Barta)比为您自己的产品管理过程建立MVP更好的锻炼方法是什么?这是我的:开始新项目时,任何产品经理都应该做几件事…… 产品操作 2分钟阅读 产品操作 2分钟阅读