3天前 平衡增长和稳定：为什么您的团队都需要陡峭和逐步增长轨迹的人 为了建立和维持一支伟大的团队，您需要了解每个人的工作如何适合他们的生活目标。您需要了解直接向您报告的每个人，建立真实的人际关系 - 随着人们的变化而改变的关系。放置… 激进的坦率 11分钟阅读 激进的坦率 11分钟阅读
2月10日 如何将激进的坦率应用于您的招聘过程，以建立和保留一支伟大的团队 我的经验是，面试是一项学习技能。让人们发展自己的风格。- 您的招聘过程很重要；这是建立一支伟大团队的重要组成部分。招聘时，您显然正在寻找将在这份工作中表现出色的人。但是，您是否应该以摇滚明星模式或超级巨星模式雇用人们？请记住，摇滚明星模式的人很坚实，因为… 激进的坦率 8分钟阅读 激进的坦率 8分钟阅读
2月1日 激进的尊重：您在工作中的不公正现象是什么角色和责任？ 每当工作中的不公正现象发生时，您将扮演至少四个不同的角色中的至少一个：受到伤害的人，替代者，造成伤害或领导者的人。您可以在不同的时刻扮演所有角色。有时，令人困惑的是，您甚至可能一次发现自己扮演两个或更多角色。每一个… 激进的坦率 6分钟阅读 激进的坦率 6分钟阅读
1月25日 为什么对于领导者在不确定性时期对激进的坦率加倍很重要 激进的坦率是一个框架，可以促进善良，清晰，具体和真诚的沟通。- 我收到了很多有关如何在危机中应用激进坦率的问题。大流行以我们从未经历过的方式破坏了劳动力。突然，数百万曾经在办公室工作的人在家工作。betway娱乐官网此外，已经被搁置了数千万人…… 激进的坦率 9分钟阅读 激进的坦率 9分钟阅读
1月18日 13个重要元素要在您的绩效审查过程中考虑 我们在研讨会中与之合作的许多人都问我们，什么样的正式绩效审查过程最能支持激进的坦率文化。这是一个棘手的问题，因为发展（帮助人们在职业生涯中成长）和绩效之间存在差异…… 激进的坦率 28分钟阅读 激进的坦率 28分钟阅读
1月11日 这是成为思想伴侣而不是缺席或微管理器的方法 人们不会离开工作，也不会离开经理 - 您可能听说过这样的说法：人们不会离开工作，而是离开经理。更具体地说，他们离开了微观管理者和缺席的经理。我们称之为经理的实践，这些经理人参与了团队缺席管理的管理人员。那些非常（可能令人难以置信的）紧密参与的人是微观管理的…… 激进的坦率 6分钟阅读 激进的坦率 6分钟阅读
1月5日 当您不同意反馈时，要做的5件事 大约在第一版出版的时候，海伦·伦贝洛（Helen Rumbelow）写了一篇有关激进坦率的文章。我真的很喜欢与海伦交谈，很高兴她立即了解了激进的坦率和令人讨厌的侵略之间的区别。阅读海伦的文章，我也意识到自己没有…… 激进的坦率 6分钟阅读 激进的坦率 6分钟阅读
2022年12月28日 角色和职责 每当发生任何事情时都不公平的事情时，您将扮演至少四个不同的角色中的至少一个：受到伤害的人，托管者，造成伤害或领导者的人。您可以在不同的时刻扮演所有角色。… 激进的坦率 5分钟阅读 激进的坦率 5分钟阅读
2022年12月14日 3个简单的步骤，不吸吮的员工会议 我曾经与之合作过的每位首席执行官，中级经理和首次经理都在努力弄清楚如何举办富有成效的员工会议。常见的是，领导会议的人会害怕。与会者将其视为浪费时间；那些被排除在外的人感到难过和… 激进的坦率 10分钟阅读 激进的坦率 10分钟阅读
2022年12月7日 激进的薪酬透明度可以缩小不公平差异，并创造一个环境，人们可以专注于尽力而为 我最近与CGTN和《纽约时报》谈了新的薪酬透明度法，这些法律要求雇主披露薪资范围。这些新法律是朝着缩小不公正差异的第一步，这为代表性不足的人们带来了成功的障碍。这些摘录来自我最新的书《 Just Just Work》… 激进的坦率 13分钟阅读 激进的坦率 13分钟阅读
