固定 如何建立高性能团队 定义团队价值观建立信任,这是成功的基础。- 简而言之的团队价值观中的团队价值观为您的团队如何共同努力提供了指导。方面可以涵盖如何应对失败,如何应对挑战或(作为一个简单的例子)守时。… 领导 5分钟阅读 领导 5分钟阅读
出版于训练营 ·固定 管理人员的重要工具 了解您的行为以及几年前如何承担责任,我遇到了一个框架,该框架已成为建立团队和领导他人时最强大的工具之一。这不仅是管理人员,而且对任何人都是资产。每当我教任何人这个框架时,总会有这个…… 领导 3分钟阅读 领导 3分钟阅读
出版于训练营 ·固定 我从建立3支团队中学到了什么 心理安全的重要性 - 在过去的6年中,我从UX和UX Research的角度建立了3个团队。角色始终是:建立一个新团队,并确保在敏捷环境中与设计,工程,产品,市场营销等合作,并确保UX和研究工作。这些年来,我… 领导 3分钟阅读 领导 3分钟阅读
出版于训练营 ·固定 如何编写30/60/90天计划与您的经理建立信任 恭喜!您已经找到了一份新工作来建立和经营团队。现在,与您的经理建立信任至关重要。当然,您的经理已经信任您。至少在某种程度上。否则,您将不会得到这份工作。但是:您仍然需要建立更多的信任。和… 领导 4分钟阅读 领导 4分钟阅读
出版于训练营 ·固定 您的利益相关者对用户研究(UXR)一无所知。 他们不必。如今,许多公司都知道他们必须专注于用户。因此,员工开始进行某种研究。在营销部门,可能会进行市场研究调查。在设计团队中,设计师开始进行UX测试。产品经理开始面试人员。不同的… 领导 3分钟阅读 领导 3分钟阅读
出版于训练营 ·更新2022年12月21日 仆人领导只是绒毛,对吗? 您是否听说过仆人领导,但将其视为另一种感觉良好,敏感的领导风格?这是我的一个朋友告诉我谁在一家高节奏咨询公司工作。他的印象是仆人领导是他没有时间的。他是… 领导 3分钟阅读 领导 3分钟阅读
出版于训练营 ·2022年12月17日 是什么使一个好的领导者?一分钟的答案。 是什么使一个好的领导者?这个问题已经被无数次提出,答案总是相同的:这是关于创建一个可以蓬勃发展的空间。有效领导力的核心是促进心理安全的能力 - 相信您的团队可以… 领导 2分钟阅读 领导 2分钟阅读
出版于训练营 ·2022年12月15日 即使GPT-3正在上升,我仍在继续写作 在一个像GPT-3这样的高级语言模型似乎正在接管的世界中,完全放弃写作可能很诱人。但是在这样的时候,继续通过书面词表达自己比以往任何时候都重要。… 自我提升 2分钟阅读 自我提升 2分钟阅读
出版于训练营 ·2022年12月8日 建立信任,建立心理安全,建立高表现的团队 为什么信任是高表现团队建立高性能团队的基础,这意味着首先要建立对团队的信任。信任是您团队成功的基础。为什么信任如此关键?每个团队都会发生冲突。想想众所周知的团队动态“形成,规范,暴风雨…… 领导 3分钟阅读 领导 3分钟阅读
2022年11月15日 我的默认会议时间是25/50分钟 不是30/60分钟。尽管一开始这听起来可能很奇怪(是的,您应该更改Google日历中的默认设置),但它具有很多好处。您在工作日结束时感到精疲力尽吗?一次背靠背的视频会议接一个?当我开始新工作... 领导 2分钟阅读 领导 2分钟阅读