2022年11月30日 日历模板2.0 我如何使用回收自动使每天理想的一天都能自动使我写了时间，我写了如何使用日历模板来平衡时间表并确保我在重要的事情上花费时间。日历模板的基本思想很简单：创建一个包含良好元素的日历块的重复时间表… 日历 7分钟阅读 日历 7分钟阅读
2022年11月17日 客户反馈的新视图（真实启动示例） 这是启动问题如何组织客户反馈的方式 - 几周前，我正在与我的朋友Ned Dwyer聊天，他的联合创始人兼首席执行官很棒的问题。（他们建立了一个出色的多合一客户研究平台，由Brex，O’Reilly，Mainstreet和其他许多公司使用。）我一直在寻找更好的方法来捕捉和了解客户的课程…… 启动 2分钟阅读 启动 2分钟阅读
2022年11月7日 使用Cost-Crisk Matrix回答每个初创公司的最大问题 这是我在帮助初创企业评估和优先考虑机会时使用的三步过程 - 初创企业超级冒险，没有足够的时间，并且痴迷于速度。结果，他们在任何给定时刻都面临的最大问题是：“我们下一步该怎么办？”在角色上，我每天都与初创公司的创始人交谈。当主题转向优先级机会时 - 本质上是尝试… 启动 6分钟阅读 启动 6分钟阅读
2022年10月31日 风险路线图 所有初创公司都有一个产品路线图，但是在最早的阶段，其中大多数不需要。那是因为产品路线图是您将要构建的产品的计划，但是作为一家初创公司，您可能不知道需要建造什么。另一方面，您可能确切知道… 启动 4分钟阅读 启动 4分钟阅读
2022年10月24日 工艺与发明 最好的创业团队如何将工艺学科与发明的心态相结合 - 几个月前，我第二次阅读了赖特兄弟。这是一本有趣的书，但真正令我震惊的是威尔伯和奥维尔的故事中的手工艺与发明之间的关系。要成功成为创新者，就像赖特兄弟（Wright Brothers）一样，您需要… 启动 4分钟阅读 启动 4分钟阅读
2021年12月1日 宣布角色，我们的新型风险投资公司支持资本和冲刺的初创公司 在过去的16年中，我帮助启动团队设计了新产品并将其推向市场。通过这些经验，我开始相信，为合适的人建造合适的产品是最重要的对创始人而言最重要的事情。这就是为什么我如此兴奋的原因…… 启动 12分钟阅读 启动 12分钟阅读
2021年5月19日 您要承担什么样的风险？ 追求创新本质上是冒险的。创新是关于通过做新事物来创造价值的，这意味着内在的风险是新事物不像旧事物一样起作用。对我来说，这是一个有用的联系，可以在评估或使用时牢记…… 启动 4分钟阅读 启动 4分钟阅读
2021年5月13日 每个阶段的聚光灯 前几天，我写道，初创公司是学习机器，并分享了我看到的一些初创企业用来学习的最常见技术。（戴夫·安布罗斯（Dave Ambrose）让我想起了乔什·科佩尔曼（Josh Kopelman）在接受帕特里克·奥肖尼斯（Patrick Oshaughnessy）采访中的一句话：“初创公司的工作是学习。”是的！） 启动 2分钟阅读 启动 2分钟阅读
2021年4月29日 初创企业是学习机。是什么让他们跑步？ 最佳的早期初创公司是为了学习而优化的 - 关于客户，他们的产品是否有效，如何让人们使用它等等。哦，肯定，还有很多其他初创公司还需要做的事情。像所有企业一样，它们的存在是为了为股东，客户...创造价值… 启动 3分钟阅读 启动 3分钟阅读
2021年4月29日 升级现场视频演讲和讲习班的简单方法 当我进行实时视频主题演讲或促进在线研讨会时，我希望我的视频和音频比从典型的网络摄像头和耳机麦克风中获得的音频更好。如果您是演讲者，老师或主持人，则可能想要同样的事情。一个相对简单的技术设置… 4分钟阅读 4分钟阅读
