3月7日 技术主管,首席技术官和微观管理 在linkedin上看到这句话,走了没有搜索一遍,然而它卡住了。我做微观管理。我相信我知道当我微观管理。我不认为这是一个长期的战略。然而,它确实发生,它提供短期结果。第一个… 微观管理 3分钟阅读 微观管理 3分钟阅读
3月6日 你最你的线上购物2单元测试? 有些开发人员可能认为单元测试是一个浪费时间,人们越来越认识到有效的单元测试可以帮助改善代码质量和降低回归的风险。然而,简单地编写单元测试是不够的。要真正受益于单元测试,开发人员需要… Adobe商务 2分钟阅读 Adobe商务 2分钟阅读
2月9日 文档——故事和过程 我相信提供项目相关文档的重要性。我明白了,作为一个技术主管或产品负责人,复制粘贴过程从先前公司的诱惑似乎是一个快速的解决方案,但在现实中,它只增加了更多的混乱和复杂的过程。简单… 文档 2分钟阅读 文档 2分钟阅读
2月4 我们没有这样做,因为它是很容易的,我们这样做,因为我们认为这是简单 一些精神食粮的电子商务开发人员,产品负责人,技术领先和解决方案架构师在大而复杂的项目:“我们不这样做,因为它是很容易的,我们这样做,因为我们认为它是容易”“隐藏复杂性的挑战不是在完成… 电子商务 2分钟阅读 电子商务 2分钟阅读
1月6日 商业架构:迁移遗留平台 今天有一个很好的谈话关于选择企业迁移遗留平台,这也通常是整块材料。有几个潜在的方法将传统电子商务平台迁移到更现代的解决方案:提升和转变:这种方法涉及将现有系统移动到一个新的基础设施… 电子商务 3分钟阅读 电子商务 3分钟阅读
1月5 产品负责人交接: 产品负责人角色的交接过程在一个软件开发项目是任何成功的项目的一个重要方面。这个过程包括将负责定义和优先级的特性和需求产品从一个人到另一个。… 产品负责人 3分钟阅读 产品负责人 3分钟阅读
2022年12月16日 当交流是一个障碍在解决问题 现在,作为一个软件工程师(或铅)的主要工作是解决问题的一部分。得到情况等,为什么这个客户订单最终在这种状态下,为什么它没有达到一定系统等等。现在,可观测性平台发挥重要作用… 沟通 3分钟阅读 沟通 3分钟阅读
2022年12月13日 写更好的用户故事和处理不确定性 当定义一个用户故事,重要的是要考虑用户的角度和目标。这里有几个问题,您可以使用它们来改进你的用户故事并确保它准确地反映了业务需求:谁是用户和他们的目标是什么?什么行动的… 按比例缩小的敏捷 7分钟阅读 按比例缩小的敏捷 7分钟阅读
2022年12月11日 建立一个线上购物2电子商务平台与内部团队 我们来讨论一下这样一个项目的技术团队。在构建电子商务平台使用线上购物2时,重要的是要有一个团队在使用平台和经验丰富的射程的技能来处理项目的各个方面。的一些… 线上购物2 5分钟读 线上购物2 5分钟读
2022年12月8日 技术领导和架构 技术领先是电子商务软件开发团队的高级成员负责为团队提供技术指导和领导。他们通常之间的主要联系人团队和其他利益相关者,如项目经理和其他部门主管。一些特定的任务… 线上购物 3分钟阅读 线上购物 3分钟阅读