betway娱乐官网媒介渴望赋予个人声音能力，并避免经常伴随传统组织结构的官僚主义。结果，我们探索了新的管理理念，因为我们弄清楚什么最适合我们，什么将扩展。在过去的几年中，我们应用了一个名为Holacracy的系统。最近，我们决定超越Holacracy，并希望直接谈论我们在系统中的经验以及接下来的去向。

Holacracy旨在使公司远离严格的公司结构，转向分散的管理和动态组成。团队在很大程度上是自组织的，并且个人以相当多的自主权运作。理想情况下，这使得工作处于最前沿，并允许公司的组织图表来支持它，而不是相反。正如Holacracy的联合创始人汤姆·托米森（Tom Thomison）所说，“没有什么妨碍工作的。”

我们对哲学有很多钦佩。Holacracy强调，权威不需要集中，并将信任和责任放在各个层面的个人手中。媒介的精神是，伟大的想法和betway娱乐官网新的观点可以来自任何地方。拥抱一个寻求相同流动性的内部系统是很有意义的。

Holacracy还反映了现代的工作观点。经典的组织图通常是线性且不灵活的。实际上，人们有才能在公司中扮演多个角色。无论经理或部门如何，Holacracy都可以做到这一点。尽管已经建立了一个管理结构 - 每个计划都有一个领导者 - 它旨在轻巧，合作和短暂。小组围绕共同的目的聚集在一起，然后在完成工作后解散。

同时，该系统提出了挑战。我们的经验是，很难协调大规模的努力。在最纯粹的神圣表达中，每个团队都有一个目标，并自主地为实现这一目标提供最佳途径。但是，对于需要跨职能协调的较大倡议，获得一致性可能是耗时的和分裂的。

Holacracy还需要对记录和治理做出深厚的承诺。每个要完成的工作都需要一个角色，每个角色都需要一组职责。尽管这提供了有用的透明度，但需要时间和讨论。更重要的是，我们发现，在明确的细节中编纂责任的行为阻碍了积极主动的态度和共同所有权的感觉。

Holacracy的公众看法也受到了挑战。通用业务出版社在报告时并没有显示太多细微差别。虽然有几个更深入的考试在那里，许多头条新闻如下：

误解使人们感到困惑，这使得很难将实际系统与想象中的系统区分开。在招聘中，这成为一个问题，尤其是在经验丰富的候选人中，他们担心他们在一家无老板公司中被聘为“老板”。

这些误解并未定义媒介。betway娱乐官网我们很幸运地雇用了一群热情和自我激励的人，他们为战略，工作流程和文化做出有意义的贡献，无论资历如何。我们有老板 - 拥有扩大公司，通过艰苦挑战和发展团队的经验的人。这些人在可能的情况下建立共识，并在没有的情况下做出艰难的决定。

我们想建立一个可以蓬勃发展的地方。

因此，我们不在举足轻重。不是因为它不起作用，或者是因为它是“古怪的”或“边缘”。我们有点古怪和边缘，我们对此表示满意。我们之所以超越它，是因为我们作为一家公司发生了变化，并希望做出基本的更改以反映这一点。我们最珍视的许多原则已经通过如何处理工作，协作和促进变革来嵌入组织中。除此之外，该系统已经开始对我们的有效性和彼此之间的联系施加少量但持久的税收。

对我们来说，Holacracy妨碍了工作。

为了思考，我们已经建立了一系列原则，以阐明我们要如何组织和管理公司。我们希望这些原则会随着时间的流逝而持续下去，尽管随着我们的成长，我们的运用方式必然会发展，并且业务的复杂性也会增加。

1.个人总是可以促进变革。

2.授权是分配的，尽管不是均匀或永久。

3.所有权是问责制，而不是控制权。

4.良好的决策意味着对齐，而不是共识。

5.该系统设计为适应性。

6.由技术驱动的公司透明度。

我们有一个在内部努力将这些原则转化为功能系统的团队：决策的标题；分配所有权和绿光战略计划的过程；以及绘制我们的组织和跟踪工作的工具。

我们对Holacracy的经验是积极的，如果没有它，公司和产品的媒介很可能会更糟。betway娱乐官网在我们公司轨迹的关键时刻，我们采用了一个重视主动性，热情以及敏捷性的系统。

我们认识到我们的经历并不是每个人的经验，我们对Holacracy的创造者保持了深深的尊重。大多数公司采用的管理模式是一个世纪前开发的。信息流太快了 - 技能太多了 - 以至于将来保持有效。Holacracyone的团队正在思考公司如何发展方面的创新工作。

我们希望媒介成为betway娱乐官网那些开创新的运营方式的公司之一。我们很想听听他人对您有用的事物的想法。在进行此过程时，我们将不时分享我们的经验。

（（谢谢詹妮弗，，，，担，，，，莎拉，，，，爱德华， 和ev用于内部领导这个过程）